集团管控
集团管控智慧与操作实务
培训收益：伴随着改革开放、经济结构调整以及全球化发展，一大批中国企业集团应运而生。由于集团企业的层级多、规模大，并且往往是跨地域、多元化发展，需要通过对下属业务单位的战略整合创造协同效应，发挥集团企业在规模、资源、市场、技术、人才和品牌等方面的优势，实现做大做强的目标。而现实的问题是我国大型企业集团一般是“大而不强，...
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企业集团管控体系建设
培训收益：本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从...
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民营企业管控与经营效率
课程摘要：培训对象：创始人、家族成员、职业经理人培训时间：一天/两天培训方式：讲座/研讨会/内训课程提纲：一、公司管控的本质1、效率与风险2、战略与战术二、公司管控模式选择1、财务导向型2、战略导向型3、运营导向型...
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集团管控中国最佳实践
课程摘要：第一部分 中国企业集团战略与管控变革内部挑战头脑风暴：集团管控本质目的是什么？1.集团管控本质目的五种错误思潮：治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、风险与内控论2.集团管控变革本质目的张目3.中国...
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基于集团管控的风险管理与内部控制实务
培训收益：本课程的实践性和操作性强，能够帮助企业集团全面掌握基于战略性风险管理的内部控制操作方法，以提高企业集团内部控制水平和运营效率，降低风险，抓住机遇，从而实现企业集团战略目标和投资回报。
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