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企业战略的体系与执行
培训收益:根据明天可能发生的事情决定今天做什么,根据资源预期确定能够做什么不能做什么,本课程从战略规划、建设和执行用以达成目标的愿景。
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战略赢思维
培训收益:战略的本质在于掌握主动;战略的创新在于使命的创新;战略的优势在于核心竞争力;战略的突破在于产业价值链的整合……
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企业战略管理与核心竞争力的提升
培训收益:通过该课程我们可以学习到如何进行企业战略的规划部署,以及经企业战略应用于企业经营的各个方面,以及认识相应的企业管理的问题。
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企业战略与商业模式高级研修班
培训收益:1.为企业家提供了全新的战略思维,打开企业家战略格局; 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”; 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。
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企业战略管理:专业化与多元化战略选择
培训收益:1.为企业家提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器” 3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象
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企业发展与战略决策
培训收益:1.为企业家和企业高管提供了全新的战略思维; 2.提供了战略管理的“道、术、器”。
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企业战略管理与规划
培训收益:1.为企业家提供了全新的战略思维; 2.提供了战略管理的“道、术、器”; 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。
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全球金融风暴下的企业应对策略
培训收益:1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法; 2.提供了企业过冬的“道、术、器”,不仅提供过冬的基本原理与思想,还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬;
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蓝海战略
培训收益:1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具; 2.分析了蓝海战略的主要创新; 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合,更通俗易懂;
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中小企业规范化管理导入实施简易操作法
培训收益:1、让参训人员明了企业规范化管理的的科学内涵; 2、让参训人员把握价值贡献管理模式的内容。 3、让参训人员学会价值贡献管理技术; 4、让参训人员掌握价值贡献管理体系方案设计拟订技巧。
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