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企业财务战略管理
培训收益:1、 学会迅速了解目标企业的财务基本状况; 2、 基本掌握企业财务管理的核心方法; 3、 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾; 4、 企业内部财务关键点控制方法; 5、 企业融资基本方法选择; 6、 风险控制与可持续惊讶
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战略运营管理
课程摘要:■课程目标 改善企业经营环境,充分调动企业内的有用资本,创立一流企业。■培训对象适合公司企业GEO、决策层以及高级管理人员■内容介绍◆一、数字经济新趋势◆二、目前环境下对企业的要求◆三、永续经营的秘诀...
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竞争战略管理
培训收益:1、 通过培训掌握竞争战略管理的基本概念、工具和制定战略的方法。 2、 培养竞争战略的思维,使受训者从公司发展战略的高度考虑制定各部门的职能战略。 3、 掌握竞争战略制定的工具,同时借鉴标杆企业在战略制定、战略执行、战略控制、战略体调整的经验。 4、 竞争战略制定十八问的核心内容和竞争战略的方向 5...
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动成长企业战略
培训收益:1、了解优秀企业成功运营的核心管理理念;掌握优秀企业成功运营企业的实践;掌握动成长企业的领导力管理工具。 2、借鉴优秀企业在变革与调整过程中,如何高效绘制企业发展前景与战略的手段与方法。 3、掌握柴博士的最新研究:“动成长企业战略制订十八问”。
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创新思维与蓝海战略
培训收益:建立价值创新理念和“蓝海战略”思维方式; 迅速掌握大量的创新技巧和方法; 参悟价值创新的真谛和要领,提高持续盈利能力; 完善战略制定和执行方法; 超越激烈的市场竞争,甩脱竞争对手。
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