企业战略
企业长青术之平衡管理战略
培训收益： 通过对企业初创时落后的管理水平成功完成了管理目标，而到企业发展后先进完善的管理水平却问题频发，即使引进发达国家的先进管理体系也难见成效的分析，提出企业管理不但要重战术，还要重战略；企业在发展过程中逐渐失衡的管理战略不再适应企业管理是问题频发的根本所在，蒋氏平衡分析法提出平衡的企业管理战略。了解战略管理在企...
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轻模式--中小企业超速增长之实战策略
培训收益：解剖那些超速成长企业的内在规律和运作秘诀
认识中小企业发展迟缓的各种原因
探索学员企业超速增长的潜力和实现路径
针对典型学员企业，设计可行的商业模式和管理方案
为学员提供人脉平台，和专家进行智慧碰撞
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中小企业寿命短之应对和发展战略--蒋氏平衡分析法
培训收益： 能够掌握企业在“阴极则阳”阶段和“阳极则阴”阶段各自的发展战略，企业在不同“极”点下的应对策略，以及企业发展趋势和市场整体大环境发展趋势的盈利关系和盈利空间。能够趋利避害，把握市场机遇，合理企业发展策略，壮大发展。
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年度经营计划的制订与执行
培训收益：课程开发背景：
您想让团队成员的能量，聚焦在共同目标之下，能在未来的一年中，众志成城的下好一盘棋吗？
您想让管理干部，能像个真正的经理人那样，建立起“目标→策略→行动计划→预算”之思维架构吗和运营管控模式吗？
您想搭建一条快速养成经理人的生产线，以养成企业的快速发展所需的经营性人才吗？
……
今天...
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企业精细化管理推进实务
课程摘要：〖课程大纲〗一、什么是精细化管理1、什么是管理？2、什么是精细化管理？3、为何要推行精细化管理 企业良性发展的三大条件 企业核心竞争力 差异化、低成本、快速反应战略模式 精英团队 中小企业管理的发展趋...
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