企业战略
《从战略到执行：企业战略解码的实战操作》
课程摘要：从战略到执行：企业战略解码的实战操作 【课程背景】在VUCA时代，战略的制定已非最难，真正的挑战在于如何将清晰的战略意图，转化为组织上下一致、资源充沛、动力十足的共同行动。大量企业面临“战略天上飞，执行地上爬”的困境，其根源往往在于战略解码环节的缺失或失效——战略未能有效转化...
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《战略解码-年度经营计划滚动编制》
课程摘要：战略解码-年度经营计划滚动编制实力主讲：秦杨勇 管理咨询顾问（一） 课程背景 新的一年进行到年中或年末，我们离预期的战略愿景战略接近了多少？我们年度经营目标与计划又执行了多少？在新的年度经营目标与计划滚动编制中，我们应当如何审视过去并展望未来，以确保公司战略与内外部环境的匹配？年度经营计划与财务预算、绩效...
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《管理干部的战略思维》
课程摘要：管理干部的战略思维实力主讲： 战略管理专家 秦杨勇随着企业环境的快速变化和市场竞争的日益加剧，战略思维已经成为各级管理干部必备的核心能力，尤其对于中基层经理来说更为重要。在现代企业管理中，战略不再是高层领导的专属领域，而是需要各级管理者共同理解、协作并推动实施的关键任务。中基层管理者不仅是战略执行的核心力量...
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《BLM业务领先模型战略规划》
课程摘要：BLM业务领先模型战略规划主讲：战略绩效管理专家 秦杨勇（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略管理提出诸多新的要求，如何针对企业的内外部环境进行扫描分析？如何规划公司、SBU与职能等多层级的战略？如何实现公司战略规划与年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙链接？如何把公司战略转化为实现公司内部各部门、各...
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《国有企业十五五规划》
课程摘要：（一） 课程背景 在当前全球经济形势复杂多变的背景下，国有企业在国家经济社会发展中的角色愈发重要。作为中国经济的“压舱石”，国有企业肩负着引领产业升级、促进创新驱动、保障经济安全的重任。随着国家“十五五”规划的全面推进，国有企业必将面临着新的机遇与挑战。国有企业中长期战略规划作为国家“十五五”规划的承接，应...
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国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）
培训收益：◈ 掌握国企十五五战略规划基础，开展宏观经济、行业趋势、政策法规等方面的研究◈ 国有企业“十五五”战略布局与改革深化，深入剖析内外部环境；编制公司“十五五”发展战略规划并开展相关宣贯工作◈ 国企“十五五”战略规划的编制流程与关注重点； 包括并不限于战略定位、发展目标、业务组合和发展策略、关键业务能力建设、战...
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企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）
培训收益：◈ 掌握十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇；企业“十五五”战略布局与改革深化；“十五五”战略规划的编制流程与关注重点； ◈ 了解十五五战略规划的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责◈ 掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧◈ 十五规划...
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《企业家精神与格局建设》
课程摘要：企业家精神与格局建设 一、学习基础储备与建构1、趣味思维与学习导入：格局思维属于能力吗？如不属于那是什么？如果属于哪归入哪类能力？2、格局思维学习的职责性：企业家的定义与企业家的孤独指数解读；传统企业家与新兴企业家，老钱与新贵，传统与创新，个人成就与社会价值；3、格局思维学习的使命性：为什么对企业家提出了越...
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《金融机构战略与客户经营策略——对公业务篇》
课程摘要：金融机构战略与客户经营策略——对公业务篇 主讲：宋海林【课程背景】l 宋老师及其团队在服务众多金融机构的过程中，深刻感受到面对当前“不确定性”显著增强的大环境下，商业银行对于如何“以客户为中心”，推动对公业务从顶层设计到落地实施，从经营管理层到客户经理层“有信心”“有共识”“有策略”的...
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《从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道》
课程摘要：从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道主讲：宋海林【课程背景】l 数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l 战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优...
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