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从规划到落地-战略执行全过程管理
课程摘要:《从规划到落地-战略执行全过程管理》王雷【课程背景】战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功,相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,从而造成战略与实施间存...
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战略设计与落地系统
课程摘要:《战略设计与落地系统》王雷【课程背景】如何制定有效增长的战略?如何让公司的战略成为全体中高层的共识?如何将战略焦点工作落实为行动方案,由行动方案转换为KPI指标?战略与执行,这两者是不可分割的一个整体,战略并非是高高在上的,有效的战略都是从执行的角度出发,从执行中来,到执行中去。本次课程通过整合战略计划与运...
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新时代下传统企业转型升级之爆品战略
课程摘要:《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》王雷【课程背景】步入新时代,社会与商业变革持续进行,出现了许多新的变化,传统行业的急需升级与改造。目前,90%的传统企业互联网转型都没有触及本质,纵观市场,大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的,互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用,并没有为企业带来真正属于...
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产品驱动下的企业升维创新
课程摘要:产品驱动下的企业升维创新主讲:王雷【课程背景】这是一个不断变化、快速迭代的时代;这是一个以用户为中心、产品为王的时代。渠道、品牌、门店称霸的时代已经过去,产品创新——已然成为企业生存与发展无法回避的必由之路。在近二十余年的商业发展进程中,人类经济社会面临了一场大的产业升级。企业如何能够快速、平稳、无风险的进...
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战略破局·价值创新
课程摘要:《战略破局·价值创新》传统企业战略定位与商业模式创新主讲:王靖飞博士【课程背景】 当前,中国的企业正面临着产能过剩,低价竞争,商业模式的破坏者不断地涌现,消费升级、个性化、定制化的需求不断上升,企业家个人能级无法适应生态环境的要求,产品货品化,战略同质化等一系列矛盾,加之资本的助推,使...
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传统企业战略定位与商业模式创新
课程摘要:《差异化战略导航》 传统企业战略定位与商业模式创新主讲:王靖飞导师【课程背景】 当前,中国的企业正面临着产能过剩,低价竞争,商业模式的破坏者不断地涌现,消费升级、个性化、定制化的需求不断上升,企业家个人能级无法适应生态环境的要求,产品货品化,战略同质化等一系列矛盾,加之资...
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战略破局·模式创新
课程摘要:《战略破局·模式创新》赢得同质化竞争,突破品类发展的瓶颈,打造强势品牌的战略之道。主讲:王靖飞导师【课程背景】 随着商业环境的日益复杂,未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时,又具备对未来的竞争能力,使基业长青?这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案,但是...
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认识阿米巴经营,提高组织战斗力
课程摘要:认识阿米巴经营,提高组织战斗力激活人心突破瓶颈创造价值主讲人:石磊【课程背景】新的时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场,很多过去经营很有心得的老板,在越来越复杂,越来越风云变幻的商业环境下无所适从,败下阵来。商战如战场,企业不但要比武器的锐利还要比方法的先进乃至于理念和经营哲学。稻盛和夫,被...
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智能油田建设及数字化转型
课程摘要:智能油田建设及数字化转型【课程背景】当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已...
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数字化转型的战略制定和执行
课程摘要:《拥抱数字化,再造增长极》 数字化转型的战略制定和执行擎苍老师【课程背景】企业数字化转型是必须做的,然而失败率却颇高。麦肯锡报告指出,企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知、组织适配有关,而不是技术和设备。本课程就是解决这些问题。如何做?具体而言就是以系统角度看待并给出执行路线图。系统角度看,本...
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