企业战略
《基于业务领先模型BLM的战略规划与执行》
课程摘要：基于业务领先模型BLM的战略规划与执行 徐增利 两天工作坊背景本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合企业转型升级需要的咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：本坊收益1. 导入业界领先的战略规划执行工具和框架（BLM）...
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《新常态下的企业转型升级之道》
课程摘要：《新常态下的企业转型升级之道》万新立老师 1天【学习目的】： 在当今经济持续下行，处于新 常态下，企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫； 为解决当下很多企...
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《企业标准化系统建设与实操》
课程摘要：《企业标准化系统建设与实操》【学习目的】： 在当前疫情环境下，企业要想获得持续性的胜出，必须建立自身的核心竞争力！打造核心竞争力从本质上来说就是打造一支不断复制团队，追求卓越的组织。当下的中国的企业普遍处于转型变革时期，粗放型到标准化的全面提升过程中如何快速有效的转型是每个企业家都苦苦思考的问题！现实情...
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《数字化建设与新质生产力实践策略》
课程摘要：数字化建设与新质生产力实践策略主讲：金超老师 （1天） 课程主旨 一切都在剧变之中——数字化建设不断深入和升级，2035、2045国家科技强国的战略正在实施，人工智能的变化“以日计”并加速渗透各行业，新质生产力已经开拓出新的赛道，并且突破性提出了技术突破、生产要素创新配置、产业深度升级的新发展策略...
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《数智化时代 企业战略路径与商业模式创新增长设计》
课程摘要：数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计 主讲：金超老师 （1天） 课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样适应已经...
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《数字化转型与企业创新落地实战之路》
课程摘要：数字化转型与企业创新落地实战之路主讲：金超老师|1天 在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”...
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《科技型企业战略与市场增长设计》
课程摘要：专精特新：科技型企业战略与市场增长设计 主讲：金超老师|1天 中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下，数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面，科技型企业矗立在时代挑战的最前沿，“小巨人”如何应对“大挑战”？如...
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《战略创新：企业增长的战略型问题解决》
课程摘要：战略创新：企业增长的战略型问题解决主讲：金超老师 | 2天 一、学员收益 关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握： Ø 非常态下战略规划与执行的创新思维； Ø 战略逆袭中的关键战略型问题；Ø 战略规划优化之战...
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《战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计》
课程摘要：战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计主讲：金超老师|1-2天 无论是从康波周期理论，还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看，中国经济环境正在面临深刻的变化，全球经济基本处于下行通道，企业经济发展正在面临深刻的挑战。 在一个变化的、发展承压的环境里，...
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