企业战略
《战略解码常见9大问题及详细拆解》
课程摘要：《战略解码常见9大问题及详细拆解》主讲：林羽老师【课程背景】很多企业有战略，但是不落地。做了战略解码，但是依然按照传统的目标分解方法、层层压指标，导致各部门与公司上下博弈，讨价还价。出现了各式各样的问题：1、 年度目标缺乏机会点支撑，仅仅是“假大空”的财务数字；2、 “年度硬仗”没人打、打不赢，只有通过...
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《如何召开一个高质量的战略解码会》
课程摘要：《如何召开一个高质量的战略解码会》主讲：林羽老师【课程背景】很多企业年底会召开第二年的战略解码会，但是解码会并未有效组织，常常会出现以下问题：1、 议题“大而空”，导致讨论的内容无法落地；2、 会前缺乏准备，会上讨论建议五花八门，缺乏有效的措施和方案；3、 想讨论的议题太多，每个议题都泛泛而谈；4、 ...
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《如何提高干部团队洞察力和战略力 —从市场洞察到战略规划与落地》
课程摘要：《如何提高干部团队洞察力和战略力—从市场洞察到战略规划与落地》主讲：林羽老师【课程背景】对于行业头部企业，只有发现下一个大的行业机会才能穿越周期，持续领先；对于第二、第三梯队企业，只有发现下一个大的行业机会才能弯道超车、华丽逆袭。但是，大多数企业缺乏市场洞察的组织化能力，缺乏战略规划和落地的能力，往往依赖创...
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《如何进行战略解码—从战略规划到公司年度经营计划》
课程摘要：《如何进行战略解码—从战略规划到公司年度经营计划》主讲：林羽老师【课程背景】很多企业有战略，但是只在老板和高管脑子里，团队未达成共识。虽然每年做战略解码，但是年度经营目标依然完不成，出现了各式各样的问题：1、 团队只知道今年要做什么，不清楚未来3年要做什么；2、 年度目标缺乏机会点支撑，仅仅是“假大空”...
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《如何进行有效的战略复盘》
课程摘要：《如何进行有效的战略复盘》主讲：林羽老师【课程背景】很多企业有战略，但是不落地，出现了各式各样的问题：1、 年度目标缺乏机会点支撑，仅仅是“假大空”的财务数字；2、 “年度硬仗”没人打、打不赢，只有通过老板硬性摊派；3、 KPI满天飞，什么都想抓，什么都抓不好，只有PI没有K；4、 传统的平衡计分卡...
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《如何构建战略能力—通过战略组织和流程体系打造“参谋部”》
课程摘要：《如何构建战略能力—通过战略组织和流程体系打造“参谋部”》主讲：林羽老师【课程背景】商业竞争越来越激烈，未来变的越来越不确定、复杂和模糊，我们进入了“乌卡时代”，越来越多的企业越来越意识到公司战略的重要性，但是否要成立一个战略部，如何成立战略部，成立的战略部如何有效发挥价值和作用，往往困扰了很多企业：1、 ...
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《如何发现市场机会—通过市场洞察发现持续增长机会》
课程摘要：《如何发现市场机会—通过市场洞察发现持续增长机会》主讲：林羽老师【课程背景】对于行业头部企业，只有发现下一个大的行业机会才能穿越周期，持续领先；对于第二、第三梯队企业，只有发现下一个大的行业机会才能弯道超车、华丽逆袭。但是，大多数企业缺乏市场洞察的组织化能力，往往依赖创始人和部分高管，从而出现各种各样的问题...
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《企业如何持续增长—高质量的战略规划牵引企业增长》
课程摘要：《企业如何持续增长—高质量的战略规划牵引企业增长》主讲：林羽老师【课程背景】企业的发展是通过抓住一个又一个商业机会，开发出能满足客户需求的产品实现的，在初创期，更多是靠创始人个人对商业机会的敏锐感知和把握，而在企业发展期，单纯依靠创始人或者核心团队会出现各种个样的问题：1、 难共识：老板看到的都是机会，下...
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《光伏发电的战略布局与规划》
课程摘要：《光伏发电的战略布局与规划》主讲：林羽老师【课程背景】在我国双碳战略的推动下，光伏行业迎来了又一轮快速发展，中国的光伏新能源占据了全球80%以上的市场，在经济承压前行的大背景下带来提供了一个增长点，但是逃不开行业的周期律，当前光伏行业面临以下挑战：1、 “跨界打劫”严重，其他行业均想进入光伏分一杯羹2、 ...
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《从战略规划到流程再造—如何构建支撑战略落地的流程体系》
课程摘要：《从战略规划到流程再造—如何构建支撑战略落地的流程体系》主讲：林羽老师【课程背景】对于行业头部企业，只有发现下一个大的行业机会才能穿越周期，持续领先；对于第二、第三梯队企业，只有发现下一个大的行业机会才能弯道超车、华丽逆袭。但是，大多数企业管理层缺乏市场洞察的能力，缺乏战略规划和落地的能力，往往依赖创始人和...
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