企业战略
《BLM战略规划与年度经营计划》
课程摘要：BLM战略规划与年度经营计划——从形成好战略到落地实现的路径主讲：崔庆法【课程背景】“内卷”和“微利”成为大部分企业不得不面对的现实问题，背后折射的是大部分企业必须要重新进行赛道的思考和创新发展，也就是说需要提升对企业经营战略的认知，在战略思维下重新思考与定位，在分析宏观经济、行业趋势、技术发展、产品创新、...
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《6C战略——从生存突围到持续成功》
课程摘要：《6C战略——从生存突围到持续成功》崔庆法【课程背景】在全球经济动荡的大背景下，驱动我国经济高速增长的传统要素已逐渐乏力，经济增长的模式正在逐步发生切换，新生增长要素暂时还未有大幅度发力等等因素，导致经济环境较为严峻；在旧有模式下成长还不错的大部分企业，充分感受到了增长甚至生存的压力；一部分企业家和管理者倍...
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《战略执行新方法：解码与落地》
课程摘要：战略执行新方法：解码与落地讲师：王成慧【课程背景】越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理。日本经营之神松下幸之助更是认为：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，结果表明：战...
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《战略管理新思维：应变与颠覆》
课程摘要：战略管理新思维：应变与颠覆讲师：王成慧【课程背景】在我国经济进入“弯道”的当下，很多企业都在“刹车慢行”，许多企业都可能面临这样一些困局：寒冬来临是衰退还是能逆风崛起？企业的前行路径是维持还是大胆创新？企业业绩效益是下滑还是能逆境突破？内外环境的高不确定性，让企业“危”“机”并存，只有洞察趋势才能把握未来契...
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《从战略到执行：组织活力之源》
课程摘要：《从战略到执行：组织活力之源》赋能主讲：叶绍斌老师【课程背景】 “方向要大致正确，组织必须充满活力”，华为三十多年的持续成功，其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天，广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境，是选择在原跑道继续“负重前行”，或是自我进化，寻求创新与突破，...
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《双碳背景下金融机构绿色转型的机遇与挑战》
课程摘要：绿色金融，大有可为双碳背景下金融机构绿色转型的机遇与挑战主讲：宋学丛【课程背景】 2030年实现碳达峰和2060年实现碳中和的“双碳”愿景被正式纳入“十四五”规划。目前针对实现碳达峰和碳中和的资金需求已经有不少测算，规模级别都是百万亿人民币。面对如此巨大的资金需求，政府资金只能覆盖很小...
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《战略地图与平衡计分卡的实战应用》
课程摘要：战略地图与平衡计分卡的实战应用【课程背景】目标是企业的第一要务，只有明确目标，统一团队思想，才能实现战略落地，达成组织目标。但是，在实操中我们发现，只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和目标，由于战略目标缺失，必然带来架构不清晰，无法聚焦组织能力。对于人力资源来说，无法无法将六大模块与战略对接，实现战略...
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《战略规划能力提升与有效实施 ——融合战略与行动》
课程摘要：战略规划能力提升与有效实施——融合战略与行动 课程背景：受疫情影响，世界经济整体下滑严重，世界贸易组织预计世界贸易额将下降13%——32%；国家统计局4月17日发布的数据显示，一季度国民生产总值同比下降6.8%，第一产业下降3.2%；第二产业下降9.6%；第三产业下降5.2%，企业正面临大洗牌。疫情期间战略...
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《企业转型升级互联网化》
课程摘要：企业转型升级互联网化在大众创业、万众创新、互联网+的形势下，如何实现传统企业转型、升级，实现互联网化健康发展，是当前企业所面临的关键性问题。【活动成果】u 互联网在企业战略中的地位u 传统企业如何+互联网，实现快速发展u 每天把自己化得很自然、很美【活动方式】u 经典案例分析：利用互联网企业案例进行...
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