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房地产企业战略思考与战略目标分解
培训收益:学习房地产战略思考的基本逻辑; 掌握房地产战略目标分解的方法与工具; 学习标杆企业战略思考及战略目标分解的优秀经验;
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战略与管控模块
培训收益: 了解房地产行业的发展趋势和竞争动态; 熟悉房地产企业通常存在的战略问题及房地产战略如何落地; 掌握房地产企业战略规划的基本方法和流程。
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战略管理能力提升
培训收益:通过课堂的讲解、分析和练习,开发和培养学员的战略思维能力;掌握环境分析的思路和一些基本工具,如SWOT、波特的五种力量模型等;熟悉战略制定的基本流程;了解基本的战略分类和战略选择的评估方法、、、
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企业战略规划与战略实施理论与实战解剖
培训收益:前言:从三国演义看企业战略规划与实施 1、战略案例一:刘备创业成功分析 2、战略案例二:刘备称霸失败分析 3、刘备的成败能给我们什么启示?
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卓越物业管理企业经营管理实务
培训收益: 使学员全面性、系统性的学习到物业管理服务上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的物业管理经理人; 使学员在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下和与顾客服务协调的工作,带动企业整体效能发挥。 学习后可与学习前明显比较出在管理和服务能力上的成长,看得出物业管理人管理服务素质的提升。
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现代医院经营策略
培训收益:医院经营策略是进几年比较多的采用的独特的营销方法和方案组合,根据国内、外医院管理者的实践证明,这种营销方式特别适合医院、卫生单位及健康产业。通过学习,学员能够掌握这使用这一方法,服务于自己所在的医院,不断提高医院的经营管理水平。
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企业经营法律风险及其防范
培训收益:企业管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得,到生产经营、产品销售,再到公司解散或破产,无不牵涉到法律以及法律风险。全球经济一体化,我国公司不仅要在国内法律求生存和发展,而且还要直面国际法律环境。市场经济是竞争经济,而法律就是关于竞争的规则。企业想要在竞争中获胜,必须熟悉竞争规则。现在这些规则已...
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企业可持续发展战略规划
培训收益:了解战略的种类及层次,并根据企业所处的不同发展阶段选择合适的发展战略;掌握整套战略制定、实施的全部过程;学会如何使用常用的战略分析工具。
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企业战略管理
培训收益:提升企业内部中高层经营管理人员理解企业发展战略、学会从战略角度参与公司的各项经营管理活动,参与企业战略管理的各项相关工作。
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企业战略智慧
培训收益:帮助企业: 认识自己:现场通过战略专家和总裁一对一的辅导,用独创的335战略分析模型,帮助企业从现象到本质清晰梳理企业战略,明确企业结构,把握企业发展壮大的根本要素。 明确方向:根据企业实际情况,由战略专家帮助规划战略或提供整改指导方案,让企业把清晰的战略和整改方案带回家。 完善结构:按照战略分析结果...
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