企业战略
中小企业转型升级治理
培训收益：本课题系知名民营家族企业治理专家曾水良从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面 “专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究之成果，曾水良老师深入浅出解析当今社会转型期之中小企业的五大机遇、六大融合及转型升级九大路径。结合新形势下企业七大商业模式的定位突围路径与公司机制变革、体制转...
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创造集团企业的可持续竞争优势
培训收益：本课程方案适用于高校总裁培训班和企业内训的常规培训。以思想启发和技能传授为导向，帮助企业管理者系统掌握超级战略智商的系统知识和操作实务。本课程不仅“授之以鱼”，更“授之以渔”，帮助学员建立解决问题所需的新理念、新思路和新工具。
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利润之源：阿米巴的中国实践
课程摘要：一、经营本质：新经济时代与管理1、新经济时代的特征及对策2、企业经营要素的本质探源3、经营人心才是经营企业的根本4、哲学是灵魂，文化是人心5、变员工为股东，变仆人为主人二、天地之间：经营的哲学和实学1、...
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中小企业成长瓶颈突破
课程摘要：1 中小企业成长瓶颈突破思维前言1：企业家的三件事：融资、用人和布局前言2：面对新形势怎么布局？关系到瓶颈的突破1.1 新经济时代;三化特征及其对策1.1.1虚拟化及其应对策略1.1.2个性化及其应对策略1.1...
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年度经营计划制定与管理
培训收益：撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训；
掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法；
掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；
能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点；
了解风险评估及规避的方法。
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