企业战略
房地产精细管理之计划运营管理
培训收益：房地产企业的计划就是工程计划？不重视设计计划、报建计划、招标计划、资金计划、人力资源计划、融资计划……结果设计拖1个月，报建拖1个月，招标拖1个月……最后还是影响了工期
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十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控
培训收益：从十八大提出的“五位一体”总体布局、“四化”同步发展、转变经济发展方式、提高经济增长质量和效益，到十八届三中全会提出的完善基本经济制度和现代市场体系、转变政府职能，以及财税、城乡发展一体化、开放型经济、生态文明等体制改革，都将深刻影响中国企业集团的未来发展、、、
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房地产企业快速开发策略与运营管理
课程摘要：一、房地产企业为什么要快速开发1、当前政治经济环境下房地产企业盈利与开发模式的转变2、当前市场竞争下房地产企业的战略调整3、进度延迟对房地产投资风险的影响案例：某别墅项目：错过了最佳出货时间点，产品做...
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新型城镇化建设与地方政府融资平台的搭建
培训收益：1.新型城镇化建设
2.树立融资新观念
3.深入探讨城市经营实践活动
4.系统学习地方政府融资基本理论
5.借鉴国外地方政府融资经验
6.全面掌握地方政府融资平台的搭建
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家族企业如何做大做强
培训收益：帮你重建成功企业家的商业思维
实现多条腿走路，实现企业家从创业家到投资家的跨越转型
创新和打造装饰企业独具核心竞争力的商业模式
掌握基业长青的企业文化系统，让企业上下一心，自动运转
建立标准化流程化管理系统
掌握企业“亮剑”团队可复制系统，让企业不再缺人才
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