企业战略
中小企业内部管理突破
培训收益：1、了解企业发展“死亡基因“：了解企业存在的根源问题，如寿命短、管理混乱等；
2、学习中小企业转型升级的核心：从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心，详细分析各方面的具体问题及解决方案；
3、熟悉企业常规变革的三种方式：如内部组织变革、聘请空降兵进行变革、聘请培训或咨...
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永续经营——民营企业治理的人力资本顶层设计
培训收益： 1.通过深入浅出的咨询式培训，使家族控股或实际控制的民营企业的所有者、准接班人与其他家族成员掌握民营企业实现永续经营、打破“富不过三代”魔咒的公司治理、家族治理和家业传承等方面的精髓与经验。
2.提高学员对民营企业的家族治理、家业传承、股权设计和公司治理的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析所在企业...
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逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略
培训收益：本课程是超越现有管理思潮和致胜商业模式的“干货”。首先以敏锐的观察力分析了国内外动态形势中的内在危机风险、潜在机遇以及新格局诞生前混沌中的痛楚，提出以往的发展特征是金钱和经济法则，而未来将是由信息、知识、见识、复杂状况和高度联网系统的动态运作等法则主宰。其次，全面地诠释了在复杂、多变、低增长环境下迎接新的挑...
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战略智商—“十三五”规划与“互联网+”背景下的集团战略
课程摘要：《战略智商—十三五规划与互联网+背景下的集团战略》中国经济正在持续增速放缓、结构升级、动力转变的新常态，一方面传统产业产能过剩的消化与结构调整还需要较长的时期，煤炭、钢铁等重资产型传统产业在严重的产...
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保驾护航——集团企业风险管理与内部控制
课程摘要：第一单元：风险管理与内部控制概述1.风险管理与内部控制产生的背景2.风险管理与内部控制的目标和意义3.中国内部控制的实践与发展4.国外内部控制的最新发展5.风险管理与内部控制的关系6.风险管理与内部控制与其他...
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品牌运营与企业转型发展的金钥匙
培训收益：1.全面提升企业战略、决策能力和公司盈利能力以及管理风险能力。
2.阐述作为企业在转型和品牌运营不同发展阶段的运营与管理的关键点
3.运用科学的管理流程和完善的企业报表体系整合企业原有资源，以及高效的分析预测方法和工具，促进企业成功转型和可持续发展。
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企业经营战略的设定和执行
培训收益：1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验，以西方理论为基础，以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
2.通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司...
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