企业战略
企业战略规划与高绩效组织设计
培训收益：1.正确理解战略的内涵
2.掌握企业战略分析与制定的基本方法
3.学会如何制定企业战略
4.了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征
3.熟悉企业三种基本管理体制及其变形
5.掌握企业组织设计的关键方法
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互联网+变革——传统企业如何向互联网电子商务转型
培训收益：通过理论与实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网电子商务时代传统企业转型关键运作要点，通过借力互联网电子商务低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
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互联网时代下的企业转型实施策略
培训收益：真相：解构互联网思维的本质与真相
系统：了解互联网思维9大系统，领会5大典型思维在企业中的应用
模式：理解互联网思维下传统企业转型的几大商业模式选择
策略：掌握互联网思维改造传统企业的5大实施策略
基因：领悟互联网思维下传统企业基因设计的精髓
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互联网+组织体系变革
培训收益：1、深刻了解互联网时代企业组织与经营组织中遇到一系列管理、机制问题；
2、新常态下的战略、策略到组织的整体系统，清晰从整体到局部的突破思路；
3、在互联网时代，掌握经营组织的组建、考核、激励与培育四大系统，及相关技能；
4、谙熟新时代经理员的沙场选拔、激励与培养，建立可持续性组织的运营模式与技巧。
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企业战略规划与策略管理
课程摘要：前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来...
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