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顶层设计与转型升级
课程摘要:第一讲:新时代的挑战一、时代的浪潮: 产业沧海与市场桑田的变迁二、困境的迷茫: 市场挑战与组织焦虑的交织三、唤顶层设计: 浮躁与忐忑后,回归经营的本质第二讲:准理性的探索一、两难的境地:醉生梦死?...
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向海尔学习管理模式创新
课程摘要:导引:互联网时代与创新经济一、移动互联网时代悄然来临二、互联网时代对传统行业的的冲击三、产品迭代与快速变化的用户需求第一讲 企业转型之战略创新一、企业战略解读1.企业的愿景、使命、价值观2.企业战略的...
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向海尔学习小微公司打造与创客培育
课程摘要:一、海尔战略创新解读1.名牌战略解读与案例分享2.多元化战略解读与案例分享3.国际化战略解读与案例分享4.全球化战略解读与案例分享5.互联网战略解读与案例分享6.专题研讨:如何成为时代的企业二、海尔平台型企业...
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向海尔学习互联网转型
培训收益:深入了解海尔在战略创新、模式创新、组织创新、薪酬创新、产品创新、营销创新六大领域的创新实践成果和方法。 基于实践,帮助学员系统掌握互联网时代企业转型之道。
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创业全解析与创业辅导
培训收益:了解公司组建和运行的基本法律与财务问题; 了解典型商业模式与创业路径选择方法; 提升经营层面上的管理能力与领导能力; 详细掌握资本层面的企业运作与运营技巧。
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法家精神与现代企业治理应用
课程摘要:上篇 循法成德:法家思想的当代诠释第一讲:先秦儒家与法家的成德路径一、韩非子思想的误读二、孟子:循心成德三、荀子:循礼成德四、韩非子:循法成德五、法家思想的哲学观点第二讲:必然之治一、老子自然观念...
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六道战略系统实战演练
课程摘要:第一讲 如何做一个好战略1.1战略危机:成功是失败的根源!1.2 坏战略防不胜防1.2.1 症状一:错把目标当战略1.2.2 症状二:故作高深的伪装战略1.2.3 症状三:缺乏支撑的空洞战略1.2.4 症状四:舍本逐末的无...
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管理者的战略思维
培训收益:1.认识战略和战略管理的基本理论,明确战略管理的过程。 2.学会战略分析企业的外部环境,了解产业的竞争者。 3.学会战略分析企业的内部环境,评估企业的战略竞争力 4.了解战略的层级和种类,并根据企业实际选择匹配的战略。 5.面对企业多元化和国际化,选择开创企业的蓝海战略。 6.认识企业文化、领导与...
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稻盛哲学与阿米巴经营
培训收益:1.用数据管理经营,让文化凝聚团队; 2.划小单元核算,小公司经营; 3.20%的效益提升; 4.建立以市场为导向的服务团队; 5.留住想要的人才;
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稻盛和夫的经营管理之道
培训收益:用数据管理经营,让文化凝聚团队; 划小单元核算,小公司经营; 20%的效益提升; 建立以市场为导向的服务团队; 留住想要的人才;
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