供应链管理
企业优化采购供应链管理与成本控制
培训收益：通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式
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运营管理与供应链管理
培训收益：通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤
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供应链金融业务操作指导
课程摘要：第一部分 基础篇1.供应链金融业务发展历程2.供应链金融3.供应链融资业务剖析4.供应链融资 ;特点5.供应链融资的战略思维6.供应链融资的运作思路和模式7.供应链融资发展前景8.供应链融资存在的问题9.供应链融资...
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精益物料与供应链管理实务
课程摘要：意识篇何谓「企业」及其利润的形态企业惟一生存之道—开源与节流经营绩效的结构分析促进降低成本的关键利器物料管理处理程序管理篇产品构成分析与自制或外购/外协决定方法物料ABC分析法存货控制的基本方式良好
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采购成本控制与供应链管理
培训收益：了解什么是供应链与采购链；提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法；学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平；学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法；供应商开发,选择管理与供应商关系管理策略、、、
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全面优化采购与供应链管理
培训收益：如何设定采购管理的绩效目标？
如何避免不必要的采购成本？
如何分析供应商的报价？
如何通过招投标进行有效的“砍价”？
影响采购谈判效果的因素有哪些？
如何分析谈判双方的强弱势地位？
如何制定谈判的计划？
如何实施有效的谈判？
如何制定供应链管理绩效？
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供应链交付流程与实施
课程摘要：适用对象:物流采购人员内容：第一单元 物流总论物流和供应链的概念物流和供应链的根本区别物流与供应链管理天龙八部第二单元 企业如何选择适合的第三方第三方物流的优势和价值影响企业选择第三方物流的原因企业...
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