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采购与供应链管理
课程摘要:一、物流管理的内涵 一、采购、供应链与物流的关系二、进、销、存的操作系统。二、事前管理:进货 一、商品计划 (一)销售目标 (二)品类管理 (三)竞争分析 二、供货商的开发 (一)供货商管理的范围 ...
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精益供应链管理培训课程
培训收益:理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法 掌握设计精益供应链模型 掌握拉动各环节的库存设置方法 了解供应链综合成本构成因素 了解实现供应链最低成本的思路
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供应链物流管理实务
培训收益:1、了解供应链物流管理的三大核心与信息化内容 2、掌握战略采购的关键特征,建立先进的采购系统 3、学会降低供应链成本的实战技巧 4、掌握持续开发与评估供应商的技巧 5、学会库存控制的几个关键模型 6、掌握降低库存与加速周转的有效手段 7、掌握仓库管理的原则与方法 8、掌握高效的运输配送技巧 ...
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供应链卓越营运管理
课程摘要:培训讲师汤晓华,供应链管理,一、为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?决胜之道是什么?如何把产品战略与供应链战略结合?什么叫采购与供应链卓越运营管理?二、了解你的供应链不同的行业的供应链应该具备
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供应链管理
培训收益:该课程有助于促进营销/计划/研发/采购/生产/库存/物流/财务/人事等部门之间和供应商/制造商/外协厂/经销商与物流商之间的高效合作(即供应链内外部网络协作).
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供应链管理
培训收益:本课程的将从国际上成功的进行供应链管理的企业入手, 让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真正的为企业业务战略服务的.并...
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企业供应链管理
培训收益:《企业供应链管理实务》课程通过大量案例,深入浅出地讲解供应链管理的原理与实践,启发学员参与互动和讨论,帮助企业建立有效的产、供、销一体化(供应链)管理策略,提供实实在在的工具和方法,挖掘改进业绩的有效框架和技巧,为企业重新注入新的活力,增强企业竞争优势。
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精益供应链与物流管理
培训收益: ◇先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ◇ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ◇ 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 ◇ 用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化 ◇ 现代采购方法与采购技巧 ◇ 缺货风险和对库存的控制 ◇ 信息化在物流供应链中的应...
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物流管理
培训收益:通过学习,使学员对物流管理有一个全面的认识,重点是掌握如何对企业的物流进行规划、实施和控制。
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供应链管理
培训收益:通过学习,可以使学员对企业供应链及其供应链管理有一个全面、系统的了解,熟悉企业的供应链各项业务之间的关系和供应链管理的重点及其管理方法。
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