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中高层管理修炼
课程摘要:第一讲 管理认知与管理者定位 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享) 管理的本质 管理者角色定位与转变 管理者职责理解与认同 管理者的目...
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企业班组管理能力
课程摘要:第一天:导言:怎样才算健康的团队?(身、心、灵)第1讲 团队建设的必要性1.1 我们的班组团队情况如何?1.2 谁是值得信任的班组干部?1.3 怎样进行班组的团...
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行政统筹与组织架构改进
课程摘要:模块一:行政统筹及其工具行政统筹及其管理:统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。一个组织内部统筹,是由以下几个因素决定:1、...
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企业管理层计划制定与执行力
培训收益:建立目标管理的概念; 实施计划的量化管理; 定立切实可行的目标; 落实与监督; 关于目标绩效的管理;
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管理基本功:‘新任管理者’能力训练
课程摘要:一、管理者的个人责任1、个人责任的三大涵义:问题、事实、工具2、个人责任的三怪思想:天、地、人3、个人责任的四个障碍:抱怨、推诿、拖延、攀比4、个人责任的...
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职业经理人管理能力提升
课程摘要:一、 组织好自己 〈必须抓好二大管理〉 角色导入1.角色认知〈干什么〉·录像案例:经理管理角色的认知扭曲; ·理论要点:业务骨干到管理者的四大转变管理者...
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从技术走向管理
培训收益:确立管理者的角色认知; 掌握管理者领导力提升的重要原理; 学会树立领导者的威仪和威德; 掌握打造优秀团队的技巧; 学会正确处理组织中的各种关系,增强人...
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卓越管理者六项核心修炼
培训收益: 1、帮助受训者重塑管理的正确理念,使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法 2、帮助受训者重塑自己的职业心态,最大限度的激发受训者的...
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优秀管理者必须掌握的九项管理技术
培训收益:1.帮助管理者正确认识其在企业中的位置 2.让管理者清楚自己在企业运作中应该扮演的角色 3.帮助管理者掌握管理实施中为人处世的九大原则 4.使管理者深刻理解并...
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从技术走向管理——如何成为优秀管理者
培训收益:1、完成从技术人员到管理者心态的转换 2、完成从技术人员到管理者角色的转换 3、养成技术经理必备的六大好习惯 4、掌握技术经理必备的四大基本功
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