管理技能提升
管理人员之管理技能综合提升
课程摘要：1．管理人员的角色认知1.1管理人员的身份与个人贡献者的角色区别（例：大学老师Vs 大学校长）任务导向---个人贡献者 流程导向----管理人员1.2管理技能与领导艺...
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新晋管理者核心技能训练
培训收益：认清角色转换，做好履职准备；
有效管理时间，提升管理效率；
掌握沟通技巧，高效顺畅沟通；
不断学习进步，持续自我超越。
认识管理本质，把握管理流程；
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PDP打造管理者核心优势
课程摘要：序篇管理者核心优势 为什么需要掌握核心优势原理？ 企业是止于人的管理 用人所长——潘长江和姚明的启示 传统型人才识别方法的风险 PDP核心优势能带给我们什...
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从技术人才走向管理：如何管理研发技术型团队
课程摘要：一、从技术到管理角色转换技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。...
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