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中层角色定位与管理认知
培训收益:1.让中重新认知自己是谁,在组织架构中应扮演什么角色; 2.让中层清晰自己必须做什么,不该做什么; 3.让中层知道如何更好的做好团队的目标梳理及工作安排; 4.让中层经理清晰如何与他人良好的沟通,不通过主观臆断来猜测领导想法。
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中层管理能力提升(MTP)
培训收益:学员学完本课程之后,应能--- 1、明确主管角色职责,发挥管理者应有的功能; 2、掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作; 3、学会应用计划与目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行; 4、掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,激发部属工作意愿,提振工作士气; 5、掌...
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中高层管理者角色认知与技能提升
培训收益:理解领悟人的管理的重要意义、管理内涵以及下属员工管理的技巧; 在实际工作中,有效改善公司内部人际关系和内外关系; 正确建立对本公司、本部门在管理领域的诊断、评估及改进体系; 掌握与员工管理和团队管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧; 积极有效地建设一个优秀的团队管理机制。
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MTP管理能力提升训练
课程摘要:内容模块课程提纲第一天 管理者的角色定位与领导艺术定位才可定位,心动才能行动让他时刻跟随你才算真正的领导1、 什么是管理2、 管理者在企业中的重要作用3、 管理者在企业中的角色定位 高层的正确定位 中...
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MTP中层管理技能
课程摘要:第一讲 管理的基本概念管理的定义案例分析:旅游团队的管理管理者的立场与职责(功能)管理的四个层面及其整合管理者的基本心态案例分析:陈五的烦恼第二讲 组织运作的原则原则一:指挥系统的统一案例分析:会...
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MTP:中层管理者技能提升训练
课程摘要:前言1、MTP课程历史沿革:从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强:从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞:中层无系统管理培训,企业腰疼一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能...
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MTP-中层核心管理能力提升
课程摘要:一、角色认知与转变—从技术(业务)高手到管理高手(全体学员全程体验并落实角色认知转变) 1、当今企业10大典型问题员工灵魂与骨髓剖析:(打工心态、不差钱、隐形杀手、植物人、球员、边裁、劳模、独行侠、鳌...
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MTP-中层管理提升训练
课程摘要:模块一、角色认知一、认识自己,做成功的管理者1.中层管理者的核心价值2.中层管理者必备的基本技能3.优秀管理者八大积极心态建设 忠诚、敬业 积极、共赢 公正、谦逊 感恩、学习二、作为下属的中层管理者1...
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MTP中层管理综合技能全面提升
培训收益:1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距; 2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡; 3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6....
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