5S/6S/7S与目视化
目视管理与6S现场管理实务
培训收益：認知6S管理的定位
瞭解6S管理的實戰內容
學會如何進行6s管理推進的程序控制
掌握有效推行6S管理的工具
學會如何進行目視管理
認知6S管理與其他管理的關係
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让企业“获益”的6S管理实战
课程摘要：一、什么是6S？ 看图片，思考6S的定义起源与作用为什么对6S又爱又恨？对6S理解的常见误区日本人和中国人关于擦桌子的区别德国人和中国人关于针掉地上的区别大部...
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让企业“获益”的6S与目视化管理实战
课程摘要：什么是6S？看图片，思考6S的定义起源与作用为什么对6S又爱又恨？对6S理解的常见误区日本人和中国人关于擦桌子的区别德国人和中国人关于针掉地上的区别大部分企业...
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卓越现场管理5S推行实务
培训收益：人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工...
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6S活动的推行技巧及其运用
培训收益：1.透过6S训练，让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤，进一步提高管理者对6S的认识和理解；
2.透过图片和案例的演示，让所有的学员清楚的知道6S推行所产...
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