企业内训之项目管理内训课程,成功做项目的必要条件 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十八年，我们更专业！

培训收益：1、快速学习和掌握项目管理的知识体系框架 2、结合企业项目特点，快速建立企业项目生命周期全局观，并形成针对企业项目生命周期的项目管理方法理论框架和核心方...

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项目管理实用工具

培训收益：本课程汇总了项目管理活动中最常用，且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板，涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下，通过模拟项目演练，帮助学员...

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软件项目管理

培训收益：1、提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 2、了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的...

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高效运作项目管理办公室

培训收益：1、系统讲解PMO的职责、如何组建、如何管理和领导 2、如何使PMO充分发挥效力 3、帮助企业建立并高效运作项目管理办公室

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成为合格的项目经理

培训时长：1天

培训收益：本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述，配合鲜明与生动的案例，将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答，帮助项目经理发现重点、弥补短板，提...

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PMP认证培训

培训时长：6天

课程摘要：一、序言1、暖场介绍2、课程介绍二、引论1、指南的目的2、什么是项目3、什么是项目管理4、项目组合5、项目与运营管理6、项目经理7、事业...

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项目管理-小型

培训时长：1天

培训收益：项目的特点及管理策略 2、各层次的工作内容及配合关系：经营层、执行管理、技术实现 3、项目论证的方法和内容 4、项目计划和监控的思略 5、项目执行的流程方...

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项目管理实践

培训时长：3天

培训收益：项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能...

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通用项目管理

培训时长：4天

培训收益：总体目标是使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去： 1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法 2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能： ...

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项目风险管理

培训时长：1天