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销售管理与销售团队教练
课程摘要:抛开名词理论,关注基本事实第0步:怎么上课 课堂的主角是谁 不用脑袋学习,用身体学习 基于常识考虑问题第一步:明确自己的角色1.解决问题,还是实现目标?Ÿ 教练对话:关于团队人员高流失,绩效起伏不...
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销售管理与团队建设
课程摘要:解析焦点问题1.如何运用销售队伍创造客户价值和保持竞争优势?2.如何通过数据和结合实际问题解决销售管理困境?
3.为什么很多销售经理面对区域庞大的客户群感到无从下手?4.如何面对客户各式各样的需求难以...
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销售团队领导力
培训收益:一、销售管理人员的个人定位; 二、自我评估与自我提升; 三、销售管理人员常犯的十个错误; 四、有效团队沟通技巧; 五、如何成为狼性团队领袖。
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如何带好销售团队
课程摘要:◆课程对象企业家、总经理、营销总监、大区经理、销售经理、主管和营销专业人士◆课程方式经典理论讲解+针对性案例分析+ 情景模拟学习+ 小组互动问答◆课程内容一、理想中的团队应该具备的特征理想团队的五好标...
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卓越营销团队建设与管理
课程摘要:一、营销团队管理的难点: 1、业务人员流动性大,难于管理 2、业务人员口头能力强,文案功底差,报表管理难度大 3、业务人员习惯于散漫,纪律性差 4、由于销售奖励以金钱为主,形成业务人员一切向钱看,目光...
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老总如何管销售
课程摘要:一、营销五大阶段的不同战略第一阶段:生产导向阶段的战略第二阶段:推销导向阶段的战略第三阶段:市场营销阶段的战略第四阶段:整合营销阶段的战略第五阶段:社会营销阶段的战略二、产品的五个价值层次今天打造...
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工业品销售团队卓越领导力塑造
培训收益:1、通过培训,学员全面了解和掌握“将者五事:智、信、仁、勇、严”、“选人、育人、留人、用人”以及“对上沟通、平级沟通和向下沟通”的领导艺术;2、提升学员对领导者与管理者区别的认识,真正领悟领导力塑造的精髓。3、掌握招聘技术、教练技术、情景领导、激励下属、建立制度等常用的领导技能并能够在实战中运用
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共赢心态打造强势团队
培训收益:本课程重点解决以下团队问题: 1、团队组建起来了,在一起却无法高效地配合,或是配合起来了,却没能创造理想的绩效。 2、不知道究竟什么样的人才适合自己的团队,也不知道团队应该留下或吸引什么样的人才。 3、有人才来了,却没有能够简单易行的方式来有效管理团队成员。 4、如何使每一个团队成员都能在自己的团队...
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打造精英执行团队
培训收益:本课程就是从团队执行力锻造的角度,讲述从文化上、制度上、领导方式上、团队沟通协作上如何打造一个拥有执行力的团队。执行力是做出来的,不是喊出来的,通过学习本课程,可以帮助直接带兵的中基层管理者学会从自己团队的发展周期、团队建设等方面打造自己团队的执行力;也可以让员工了解到身在团队之中应该如何配合同事和上级很好...
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