财务经理能力提升
业财融合——创造企业财务BP价值
课程摘要：业财融合——创造企业财务BP价值 课程背景：财务BP是什么？说白了就是业务伙伴，不光要懂财务，熟悉财务各个模块，还要了解业务，熟悉业务运营模式，给业务提供财务支持，推动业务效益提升。相比于侧重事后账务处理的财务会计，财务BP从后台走向前台，从业务端入手，聚焦于如何降本增效来展开的，做到任何一点都会给企业直接...
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企业转型中的财务共享
课程摘要：《企业转型中的财务共享》 【课程背景】在数字化经济发展的今天，为了确保数字化战略的有效实施，企业内部应当建立与新趋势相适应的管理模式，组织架构体系和决策支持体系，这其中，财务体系的重塑与建设将发挥着重要的作用，除了传统的会计、财务职能外，财务体系要特别利用数据资源着重为企业各层级、各专业部门以及个人的计划制...
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（企业集团）财务战略
课程摘要：（企业集团）财务战略【课程背景】 财务战略是为了谋求企业的长远发展，根据企业战略要求和资金运动规律，在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上，对企业未来财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。【课程收益】1、帮助学员建立企业投...
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数智化时代的战略财务运营分析
课程摘要：《数智化时代的战略财务运营分析》【课程背景】在数字化商业环境中， 传统以盈利能力最大化的财务管理目标， 仅仅只是财务能力的一部分， 传统财务管理目标不能充分实现企业价值最大化， 未来将是以数字为中心的时代， 企业需要迅速对市场变化作出反应和决策， 积极洞察市场变化， 企业需根据社会经济模式与企业目标进行财务...
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业财融合提高企业竞争力
课程摘要：业财融合提高企业竞争力 【课程背景】随着互联网时代的来临，企业获取资源的方式越来越开放，越来越自由，资源的获取效率显著提高；特别是云计算、大数据、物联网、人工智能等交叉技术的发展，使资源的分配手段越来越多样，资源的分配效率也越来越高，越来越越精准，进而带动了企业创造价值的效率。面对这日趋复杂的变化，企业如何...
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如何通过财务管理提供企业绩效
课程摘要：《如何通过财务管理提供企业绩效》 【课程目标】让「管理+财务」成为企业价值创造的利器 【课程背景】随着现代化技术的发展，企业财务管理越来越重要。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面，但长期以来，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“管钱”的“账房先生”这一呆板印象中，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的...
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财务实践中的经营活动分析
课程摘要：《财务实践中的经营活动分析》 【课程背景】财随着经济的日益发展，企业的商业模式越来越丰富，传统财务分析已经不能满足企业经营中所面临的挑战和竞争。目前财务人员人才培养体系中，有关财务分析又多聚焦在企业财务数据层面上，而缺少对经营活动层面的分析。另一方面随着科技的不断进步，财务共享以及“互联网+会计”的财务新模...
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提升财务跨部门沟通力和影响力
课程摘要：《提升财务跨部门沟通力和影响力》 【课程背景】随着新技术的蓬勃发展，大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每一个传统领域，企业财务也处在变化转型的紧急关口。财务管理在业财融合的热浪呼声中，工作内容和角色，已经从单一到涉及生产与运营庞杂系统中的方方面面，而财务管理能否为企业创造增值价值也决定了财务部门在企业中...
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财务人员如何参与企业投资决策？
课程摘要：财务人员如何参与企业投资决策？讲师：孟郡【课程背景】社会化的不断进步、强势的竞争的环境下，对每个财务人提出更高的挑战！财务人对公司业务分析，不流于形式，透过数据分析，洞察业务背后的问题，同时对公司的每项业务，从全貌，到预测，到执行、经营分析和财务收益分析、最后到业绩评价，从业财融合全面视角进行分析和决策。本...
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