财务经理能力提升
业财融合——四维提升财务人员新技能
课程摘要：业财融合——四维提升财务人员新技能 课程背景：随着商业环境日趋复杂，企业迫切需求管理变革，传统的财务人员从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。近些年都在说业财融合，但具体融合什么，又该怎样融合，却难倒了很多财务人员。业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”，掌握业务一线的一手信息，要“跳出财务看财...
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新环境下财务思维转型
课程摘要：新环境下财务思维转型 课程背景：随着世界政治格局的变动、经济的发展、技术进步以及行业竞争的加剧，对传统商业模式带来了巨大的冲击，企业要想长期立于不败之地，必须顺应潮流进行战略转型。此外，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对财务领域的冲击和挑战，作为企业重要支持系统的财务也面临着转型。企业财...
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智能管理——全面赋能业财融合的实战指南
课程摘要：智能管理——全面赋能业财融合的实战指南 课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起，形成一个协同赋能业务与管理的新体系；另一方面将与蓬勃发展的...
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业财融合——创造企业财务BP价值
课程摘要：业财融合——创造企业财务BP价值 课程背景：财务BP是什么？说白了就是业务伙伴，不光要懂财务，熟悉财务各个模块，还要了解业务，熟悉业务运营模式，给业务提供财务支持，推动业务效益提升。相比于侧重事后账务处理的财务会计，财务BP从后台走向前台，从业务端入手，聚焦于如何降本增效来展开的，做到任何一点都会给企业直接...
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企业转型中的财务共享
课程摘要：《企业转型中的财务共享》 【课程背景】在数字化经济发展的今天，为了确保数字化战略的有效实施，企业内部应当建立与新趋势相适应的管理模式，组织架构体系和决策支持体系，这其中，财务体系的重塑与建设将发挥着重要的作用，除了传统的会计、财务职能外，财务体系要特别利用数据资源着重为企业各层级、各专业部门以及个人的计划制...
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（企业集团）财务战略
课程摘要：（企业集团）财务战略【课程背景】 财务战略是为了谋求企业的长远发展，根据企业战略要求和资金运动规律，在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上，对企业未来财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。【课程收益】1、帮助学员建立企业投...
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数智化时代的战略财务运营分析
课程摘要：《数智化时代的战略财务运营分析》【课程背景】在数字化商业环境中， 传统以盈利能力最大化的财务管理目标， 仅仅只是财务能力的一部分， 传统财务管理目标不能充分实现企业价值最大化， 未来将是以数字为中心的时代， 企业需要迅速对市场变化作出反应和决策， 积极洞察市场变化， 企业需根据社会经济模式与企业目标进行财务...
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业财融合提高企业竞争力
课程摘要：业财融合提高企业竞争力 【课程背景】随着互联网时代的来临，企业获取资源的方式越来越开放，越来越自由，资源的获取效率显著提高；特别是云计算、大数据、物联网、人工智能等交叉技术的发展，使资源的分配手段越来越多样，资源的分配效率也越来越高，越来越越精准，进而带动了企业创造价值的效率。面对这日趋复杂的变化，企业如何...
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