财务经理能力提升
《经营分析力：财务人员的市场竞争优势》
课程摘要：《经营分析力：财务人员的市场竞争优势》—从数据到决策的企业经营策略主讲：唐俐老师【课程背景】在数字化时代背景下，企业经营环境日益复杂，竞争愈发激烈。对于企业财务管理人员而言，传统的财务分析已不足以应对当前的挑战。经营分析作为联接数据和数据应用之间的桥梁，成为了企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。它不仅涉...
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《战略执行中高管的财务思维》
课程摘要：《战略执行中高管的财务思维》思维的精进：使用财商思维助力高管战略落地主讲：叶书君 【课程背景】时代在飞速变化，但财务管理始终是贯穿企业战略执行的最基本管理活动，无论企业规模大小，都需要有效的财务管理体系来支撑其业务运营。因此，非财务管理人员需要具备一定的财务知识和技能，以帮助企业做出正确的商业决策，譬如：预...
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《从首席财务官到首席未来官》
课程摘要：《从首席财务官到首席未来官》超越数字：财务管理者的未来视野主讲：叶书君 【课程背景】在全球化小闭环变化和数字化加速发展的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着商业环境的快速变化，企业领导者们越来越意识到，仅仅依靠传统的财务管理已经无法满足长期可持续发展的需要。阿里巴巴之所以立志要成为一个活102年的企业...
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《财务人在企业中的价值与转型》
课程摘要：《财务人在企业中的价值与转型》 业财融合下的财务会计转型实践主讲：池冬梅老师 【课程背景】在当今数字化和网络化发展环境下，“互联网+”时代给传统会计行业带来了新的挑战和变革机会。大数据的涌现，使得会计行业的工作重心从传统的“收入”与“支出”的管理，逐渐转移到数据信息的收集、分析和应用上。这无疑对财务会...
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《总经理的财务管理分析和决策运用》
课程摘要：《总经理的财务管理分析和决策运用》 主讲：池东老师【课程背景】在财务管理实战过程中，企业普遍有以下困惑：1、财务分析到底要解决什么问题呢？老板对财务的期望是什么呢？2、财务如何对接老板和经销团队的期望与需求，如何精准提供分析结果？3、财务应该提供什么样的分析报告，才能指导企业经营？4、财务分析应是什么样的语...
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《经营管理者的财务能力必修课》
课程摘要：《经营管理者的财务能力必修课》基于价值创造视角的财务逻辑主讲老师：刘少顺 【课程背景】中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短...
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《财务人员的职业规划--成为BP只是其中之一的选择》
课程摘要：财务人员的职业规划--成为BP只是其中之一的选择 课程背景：随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用，组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化，原来以会计核算为核心的财务技能，逐步被机器人取代，财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。在此环境下，l 如何认识财务对组织的价值？l 财...
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《财务人的职业规划与技能提升》
课程摘要：财务人的职业规划与技能提升 课程背景：有了规划，人生就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调行动，增强学习、工作的主动性，减少盲目性。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，越来越多的企业走向以财务控制为核心的企业管理。财务人从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”，到深入参与企业战...
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业财融合提升企业竞争力
课程摘要：《业财融合提升企业竞争力》财务转型升级助力企业价值创造主讲：王泽莹 【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业...
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