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建筑业“营改增”下造价管理操作落地暨建设项目变更、签证、索赔、价款调整四大痛点
课程摘要:第一部分 建筑业营改增下工程造价管理操作落地案例与企业经营决胜实战(一)房地产业营改增的背景及要点1.营业税改征增值税的基本知识1.营业税改征增值税的背景和动态2.营业税改征增值税进程及积极意义3.建筑业...
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房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战
课程摘要:第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略第1讲 新形势下房地产形势发展及成本管理策略1.国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略2.中国城市房地产发展阶段及特征分析3.调控对城市房地产市场的影响...
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房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战
课程摘要:第一讲 当前房地产开发项目工程造价(成本)管理的现状、亟需解决的难点问题及对策1.新常态下中国房地产业发展面临的机遇与挑战2.新时期房地产对于工程造价(成本)管理的新要求3.新形势下房地产项目工程造价...
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房地产成本管理体系构建、优化及全过程精细化管控落地实战
课程摘要:第一部分 新形势下房地产市场走势分析与成本管理策略第一讲 新常态下房地产形势发展及成本管理策略1.国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略2.中国城市房地产发展阶段及特征分析3.调控对城市房地产市场的影响...
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新常态下房地产项目实战沙盘模拟特训
课程摘要:第一单元 沙盘概念综述一、什么叫沙盘1、静态沙盘模型2、企业模拟沙盘:3、Sandboxie的翻译4、沙盘游戏又称箱庭游戏二、沙盘游戏概述我们重点要扫盲的是企业模拟沙盘(网络也称:沙盘、沙盘模拟、商战沙盘、沙盘...
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房地产项目投资分析决策管理
课程摘要:一、房地产企业战略规划VS项目储备策略1、公司战略方向对项目储备策略的影响机会型开发商——项目储备决定公司存续专业化开发商——持续经营依靠项目储备2、公司战略规划指标对项目储备计划的影响公司五年发展规...
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房地产项目产品研发及设计管理
课程摘要:一、房地产企业战略VS研发设计管理1、公司业务现状及战略方向对管理资源配置策略的影响机会型开发商——单一项目公司专业化开发商——行业内持续经营2、公司开发业务属性对研发设计专业能力培育的影响住宅地产综...
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房地产项目策划管理
课程摘要:一、项目策划流程概述1、为什么要进行项目策划二、项目策划的组织1、主办部门的责任2、配合部门的责任3、决策部门的责任三、项目策划的流程体系1、一级流程:项目策划流程2、二级流程:2.1《项目策划分包管理流程...
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房地产项目报批报建及政府配套资源对接实战
课程摘要:一、报建及配套业务概述1、 政府对房地产开发项目实施相关行政管理的环境分析(1) 国土资源管理(2) 城市规划管理(3) 建设工程交易市场及行业管理(4) 房屋产权交易市场及行业管理(5) 城市市政工程...
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房地产项目复盘及经验沉淀工作坊
培训收益:有效总结和沉淀本企业项目开发的经验和教训,并形成系统性成果; 沉淀本企业项目开发关键时间经验,并达成共识; 掌握项目复盘会实施的常规流程及步骤,并可以组织部分自我复盘活动; 引入知名企业复盘会组织形式及流程,与标杆接轨,开阔管理视野。
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