员工激励
运用教练技术辅导和激励下属
课程摘要:培训导言:小王本月已经第四次迟到了,你会怎么做?我想你会批评他并且按照规定罚款,这样做可以吗?迟到是一个结果,有很多环节可导致此结果:小王可能情绪有问题,故意迟到,引起你的注意;小王可能行为有问题...
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服装鞋帽生产业的激励与情感管理(管理层课程)
培训收益:【课程收益】
◆ 针对性的激励员工,让激励更有效
◆ 提高组织的执行力,激活员工的工作积极性和忠诚度
◆掌握运用“情感”吸引、留住人才的技巧性方法
◆激发员工的“积极性”、“责任心”、“执行力”、“凝聚力”
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让员工竭尽所能的高效激励与薪酬艺术
课程摘要:第一单元、企业薪酬概念的导入员工激励机制的导入薪酬的定义与范围8分人才,9分使用,10分待遇企业的四层级战略---人力资源战略确定薪酬策略的五个基本问题薪酬体系设计的七大原则薪酬体系设计的五种模式案例讨论...
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