员工激励
人本管理---解决单一的薪酬激励法
课程摘要：【课程背景】通常目标，规范，考核，是企业为了约束员工，完成目标的常规管理动作，以及通过改变薪酬模式和提高薪酬待遇，是激励员工的主要方法。但，我们会发现，单一的管理动作和单一的管理手段，并不一定能达到激...
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筑牢“八方基石”激发工作新动力
培训收益：通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例及士兵成长进步的追求经历，展示解放军最强执行力的优秀基因如何形成、发展，以及在成长壮大取得胜利中所发挥的巨大作用，进而延展到企业员工执行力的提升和强化。通过授课沟通，解析企业员工存在的各类思想及观念问题，启发诱导员工向解放军学习，调整人生方向和目标，激励员工的工作热情，...
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PM辅导与激励(GROWM)
课程摘要：课程定位;联想有一个管理三要素叫：搭班子、定战略和带队伍。没有好的团队，再好的项目也无法执行下去，因此带队伍是每一个管理者包括项目经理必须学会的基本管理技能。二.学员定位;专为项目经理 ...
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电力企业部属培育与有效激励
培训收益：1、明确对部属进行有效的培育和激励是电力管理者的应尽职责
2、学习掌握在电力培育与激励部属的基础能力：聆听、发问、区分、回应
3、学习掌握电力不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧
4、学习如何在电力进行有效激励技巧，提高团队凝聚力，激发部属工作热情
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