员工激励
持续改善——从投注匠心到领导赋能
培训收益：1. 理解工匠精神的内涵，认知工匠哲学的伟大，明白死磕极致的迫切，让学员立志成为一名精雕细琢、持续改善的新时代匠人；2. 帮助学员提高品质意识，并能够不断尝试，寻求最优方案，达到持续改进的目的与效果；3. 让学员掌握深度思考，以及将工作做到位的思维、方法和工具，成为一名能够持续改善的高手，从而提升工作效能；...
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高效团队之教练式员工辅导与激励
课程摘要：高效团队之教练式员工辅导与激励课程背景：VUCA时代，所有的管理者都面临着更多的不确定性、易变性，企业发展面临更多挑战，竞争形势更为严峻。当前企业普遍规章制度严格，绩效目标快速提升，员工工作时间长、个...
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SpiritUP——目标实现的自我愿景激励
课程摘要：SpiritUP——目标实现的自我愿景激励课程背景：对于一名销售人员而言，改善销售技巧与提升工作长期动力，哪种更重要？外在鞭策与内心激励，哪种更持续？物质奖励与精神目标，哪种成本更低？如何低成本甚至无成本...
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高绩效员工辅导与激励
课程摘要：高绩效员工辅导与激励课程收益：1．深刻理解辅导的认知，完成角色转变、履行角色职责；2．掌握不同性格员工的沟通特点，提高辅导效率；3．理解和学习员工辅导的基本流程；4．掌握两种基本的激励理论和常用的激励...
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《疫情后员工的心态激励及信心重建》
课程摘要：《疫情后员工的心态激励及信心重建》课程大纲【课程背景】2020年新冠病毒疫情席卷全球，给全球的人民工作生活带来极大影响，现在国内疫情传播虽然已经控制在可控范围之内，但依然不能掉以轻心，疫情防控任务依然...
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《知人善用——辅导与激励》
课程摘要：《知人善用——辅导与激励》杨森【课程背景】：辅导下属是管理者的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原...
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公司激励机制设计与应用
课程摘要：公司激励机制设计与应用 ----讲师 徐栋梁培训对象：企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式： 课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程时间： 1天（6小时）课程大纲...
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《国企混改与员工股权激励》
课程摘要：《国企混改与员工股权激励》【课程背景】 当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争...
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