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员工激励与辅导
课程摘要:员工激励与辅导讲师:杨旭辉【课程背景】 管理的目的就是要帮助员工取得更好的工作成效,并不是对员工的一言一行进行监督,而是要营造一种积极的工作氛围。如果不对员工进行有效激励,那就很难顺利的开展工作。某种程度上,成功或失败完全取决于是否对员工进行了有效的激励与辅导。 为解决此问题,本课程从员工激...
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员工非物质激励
课程摘要:《员工非物质激励》主讲人:辛博 【课程背景】在年轻一代涌入职场的背景下,我们发现:单纯的物质激励越来越难以满足员工需求,因此无法稳定员工。另一方面,包括金钱在内的物质激励,有两大缺点:第一,效用周期有限,例如加薪的开心,一般只能维持2个月;第二,金钱激励是无底洞,没有尽头,对企业来说不是上策。下图是辛老师在...
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如何运用非物质激励激发员工动力
课程摘要:如何运用非物质激励激发员工动力非物质激励在企业中的应用实践主讲老师:王万多【课程背景】对于当下企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,绝大多数企业已经采取如股权激励、合伙人、阿米巴等各式各样的薪酬激...
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非物质激励的七彩长虹
课程摘要:《非物质激励的七彩长虹》 【培训对象】: 中高层管理干部【课程时长】:1天【课程讲师】:王群祥(管理技能、领导力、有效沟通、团队建设培训师)【课程大纲】一、建立激励管理体系,激发员工无限动力1. 激励的基本内容和原则2. 激励的作用和误区3. 管理应遵循的激励方式² 双因素理...
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向下沟通与非物质激励
课程摘要:《向下沟通与非物质激励》 【培训对象】: 中高层管理干部【课程时长】:1天【课程讲师】:王群祥(管理技能、领导力、有效沟通、团队建设培训师)【课程大纲】第一部分:正确沟通才能带团队一、沟通的价值与影响要素1、 沟通的概念2、 高绩效团队的特征² 四个条件与三个统一3、 沟通对团队绩效的价值² 沟通明确目...
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国企经理人任期管理与中长期激励机制
课程摘要:深化国企改革的人才发展新政《国企经理人任期管理与中长期激励机制》 主讲:朴宏【课程背景】党的十八届三中全会指出:“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用,国有企业要合理增加市场化选聘比例”,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意...
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有效的员工激励与培育
课程摘要:《有效的员工激励与培育》梁晓光 【课程背景】如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。不论是...
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有效的员工激励与培育
课程摘要:《有效的员工激励与培育》梁晓光 【课程背景】如何提高员工工作表现,这肯定是作为管理者关心的问题,当中具有直接影响的就是工作的士气和激情。如果员工上班情绪低落,或者带有负面的思维,对顾客、同事和团队都有不良的影响。如何激励员工,让员工带有正面的能量上班,这个是每个管理者必须面对的问题,也在寻找解决方法。不论是...
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有效沟通与激励技巧
课程摘要:《有效沟通与激励技巧》主讲老师:黎昌明【课程背景】:人的每一天70%的时间是在沟通,30%的时间是在工作,但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人,成功的企业家都是沟通的高手,沟通是一门语言艺术,只有掌握其奥秘,事业和生活才能有所建树,人际关系才能顺风顺水。无效的沟通,浪费了大量的时间、精力、金钱和各...
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全周期人才激励
课程摘要:《全周期人才激励》主讲:陈禄老师 【课程背景】公司的招聘成本和薪酬成本不断提高,如何判断人才的潜力,更早的发现人才,如何通过科学的体系整体提升员工能力,如何有效激励员工,保持员工的工作积极性,如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报。 【课程收益】Ø 认知完整的人力资源管理体系Ø 了解人才潜力判断的关键...
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