HR经理技能提升
《AI赋能人力资源管理-驱动HR效能升级》
课程摘要：《AI赋能人力资源管理-驱动HR效能升级》课程背景：人工智能技术，特别是生成式AI的普及，正在为人力资源管理带来革命性的变化。AI不仅显著提高了招聘、培训和绩效管理的效率还通过数据分析为员工提供个性化发展建议，支持企业的数字化转型，如何在提高效率的同时确保数据安全和伦理问题，是人力资源管理者面临的关键挑战。...
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《HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴》
课程摘要：《HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴》主讲：叶绍斌老师【课程背景】以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值，是企业人力资源组织和管控模式的创新，是对传统人力资源管理模式的迭代和突破，并在实践中发挥出积极的效用和价值。当前，面对...
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《行政工作统筹管理》
课程摘要：行政工作统筹管理高级研修班课程大纲 一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与评估标准 2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井...
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《销售手册：如何成为一个优秀的HRBP》
课程摘要：销售手册：如何成为一个优秀的HRBP【课程的本质】该课程本质是围绕HRBP如何在业务部门开展工作？具体从HRBP绩效差距分析导出三个关键要素，分别是心态、能力和人际关系三个要点。【客户可能面临的问题】内训需求1：企业变革，准备实施HRBP模式；内训需求2：已经实施，但各个HRBP的绩效有较大差异，大家不知道...
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《如何成为一个优秀的HRBP》
课程摘要：如何成为一个优秀的HRBP【课程背景】随着市场竞争的加剧和利润导向的要求，企业人力资源管理者正面临着越来越高的质疑和期望：“你们的价值到底在哪里？”“人力资源管理者如何才能创造高层期望的价值并有效服务于业务运营？”人力资源部在HRBP转型初期，又面临着“HRBP角色模糊、意识扭曲、绩效低下、能力不足而导致的...
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《AI赋能HR：人力资源管理效能提升实战课程》
课程摘要：《AI赋能HR：人力资源管理效能提升实战课程》主讲：金天野老师【课程背景】在数字化转型的大潮中，人工智能（AI）技术已成为推动企业人力资源管理效能提升的关键力量。AI技术的应用不仅能够提高人力资源管理的效率，还能帮助企业更精准地进行人才招聘、培训、绩效评估和员工关系管理。然而，许多人力资源管理者尚未充分利用...
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《HR与业务单元协同及价值提升之道》
课程摘要：《HR与业务单元协同及价值提升之道》◆ 课程特点:ü 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业大学院长的多重管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人集合不同行业经验、人力资源发展趋势亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产...
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HR三支柱模型建构与案例分析
课程摘要：HR三驾马车，引领组织活力再现《HR三支柱模型建构与案例分析》 主讲：朴宏【课程背景】HR三支柱模型来自美国，却成名于中国。华为、阿里、腾讯等几乎80%以上的中大型民企都在采用这个模型来完善人力资源管理，并取得辉煌的成就，甚至国企近年...
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HRBP引领和推动组织变革
课程摘要：让组织变革突出重围《HRBP引领和推动组织变革》 主讲：朴宏【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，重重烟雾中你启示不知道，前面是敌人的枪口还是盟军的双手...
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