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做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识
培训收益:全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程,开拓人力资源工作者视野; 全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点,提升人力资源管理者业务专业能力; 提升人力资源管理者的内部影响力与人力资源政策实操性,打破专业瓶颈。
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房地产人力资源经理的专业能力提升
培训收益:全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧; 掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀; 掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责,提升业务管理能力; 掌握房地产各类型专业人才特点与管理技巧; 剖析房地产运营管理要点,找到人力资源有效对接方式; 掌握房地产人力资源经典工具与渠道管...
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S-OJT结构化在职训练实务工作坊
培训收益:1、了解结构化在职培训S-OJT基本常识 2、掌握结构化在职培训S-OJT指导员基本要求和必备技能 3、掌握结构化在职培训S-OJT五大步骤及学会构建结构化在职培训S-OJT模块,提升培训效果
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快速提高面试技术
培训收益:白玲老师在培训课程中围绕着对【人才的综合评判】这一目标,用生动直观的视频案例带领学员理解【企业用人标准和面试评判标准】,并用现场实战演练的方式传授给学员【问真假和问高低的面试问法】,整个面试培训将从【思想理念和技术方法】上全面提升学员的面试水平。
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慧眼识鹰---销售人才的甄选与诊测技术
培训收益:掌握销售型企业销售活动的基本定律 了解销售组织中优秀人才具备的特征 运用反向法来寻找销售人才的标准 使用专业的招聘流程来甄选人才
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人力资源经理的角色定位
培训收益:通过本课程的学习 让人力资源经理了解目前企业的人力资源状态,准确把握自身在公司人力资源管理中的角色定位。 作为人力资源从业者应该如何认识人力资源管理工作 学习如何有效实施企业的人力资源管理和开发,让人力资源 工作对企业有贡献,让自己受老板的重视。 作为一名人力资源从业者的职业发展及职业生涯规划方法
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基于组织战略的HR规划执行体系
培训收益:1.理解战略的意义、战略内涵以及与人力资源战略的关系; 2.明晰人力资源管理战略目标,及各职能战略举措与执行; 3.正确建立相关职能领域的规划诊断、评估及改进体系; 4.掌握以胜任素质为核心的规划流程、工具、方法和技巧; 5.掌握“四定”是人力资源规划的落脚点和基础平台。
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打造高效HR
课程摘要:打造高效HR,讲师张晓彤,内训师张晓彤,课程内容:第一部分 各类型企业中的HR定位炸掉人力资源部!--残酷的现实战略性的人力资源管理对商业成果的影响和联系HR部门在企业中的定位◇老板眼中的人力资源部
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高级行政管理
培训收益:近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。 通过本培训,学员将对行政管理工...
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