HR经理技能提升
HR专业技能实战训练
课程摘要：一、组织架构设计方法1、 什么是组织2、 什么是组织架构3、 组织架构在设计中存在的问题4、 组织架构设计原则5、 组织架构设计步骤a) 组织信息调研b) 组织架构设计依据c) 修正与实施二、工作分析表的设计...
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绘画心里技术在人力资源管理中的应用
课程摘要：第一天一、何为绘画心理1.绘画心理分析 房树人的测验2.绘画分析的具体内容3.绘画心理的用途4.案例画分析课堂练习：画一点二、绘画分析的目的 建立关系视频教学《天生购物狂》三、绘画准备工作及步骤1.画面整体...
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TTM-卓越培训经理
培训收益：了解培训管理的本质及未来趋势；
掌握培训管理者能力模型及应用；
掌握培训需求分析收集的工具方法；
掌握课程体系设计、开发的工具方法；
掌握柯氏四级评估工具的运用；
了解常见人才发展项目的设计与运营；
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人力资源管理专业技能提升
课程摘要：1.选择合适的人组建高绩效团队招聘与甄选理念招聘的挑战三大聘用理念人力资源箴言：如果你选错了人，再高明的管理技巧也帮不了你！招聘需求的确定招聘一般流程从职责要求分析招聘需求岗位的业务模型与素质模型招...
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人力资源管理大咖的3招8式
课程摘要：第一招：重新认识企业的人力资源工作第一式、认识企业的困惑1、案例分析：东莞正远有限公司的管理现状2、企业面临的三大问题：市场、成本、内耗第二式、人力资源工作者的难题及破解1、案例分析：人力资源部王主管...
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做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识
培训收益：全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野；
全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升人力资源管理者业务专业能力；
提升人力资源管理者的内部影响力与人力资源政策实操性，打破专业瓶颈。
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房地产人力资源经理的专业能力提升
培训收益：全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧；
掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀；
掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责，提升业务管理能力；
掌握房地产各类型专业人才特点与管理技巧；
剖析房地产运营管理要点，找到人力资源有效对接方式；
掌握房地产人力资源经典工具与渠道管...
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S-OJT结构化在职训练实务工作坊
培训收益：1、了解结构化在职培训S-OJT基本常识
2、掌握结构化在职培训S-OJT指导员基本要求和必备技能
3、掌握结构化在职培训S-OJT五大步骤及学会构建结构化在职培训S-OJT模块，提升培训效果
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