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人力资源管理体系的搭建与提升
课程摘要:人力资源管理体系的搭建与提升丁守海 丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部...
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大数据云时代人力资源管理新视野
课程摘要:大数据云时代人力资源管理新视野丁守海 一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验,常出现偏差,如什么人需要弹性工时制,2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能H...
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三支柱模型下人力资源管理新趋势
课程摘要:三支柱模型下人力资源管理新趋势丁守海 一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作,价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约,人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变,战略调整加快,人力资源管理跟不上战略调整的步伐 二、三层分工,标本兼治1、通过HRSSC把事务性工作分解出来,解放人力资源管...
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数字化人力资源管理
课程摘要:《数字化人力资源管理》课程大纲 【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社...
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管理心理学在人力资源管理中的应用
课程摘要:《管理心理学在人力资源管理中的应用》课程大纲 【课程背景】俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人,都各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。如何有效地洞察、甄选、培养和激励好不同的个体,是人力资源管理者们的重要挑战。而随着90后、00后逐渐成为团队的核心力量,其独立与自主意识...
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卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼
课程摘要:卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼 课程背景:几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地,公司的人才可以辈出,公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中,而这一切的需求背后都有一个身影,就是HRBP. 智能商业时代下,传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的...
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H-03 HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值
培训收益:1. 正确理解人力资源管理在企业中的地位 2. 深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的 3. 理解HR工作者在企业中的有所为有所不为 4. 了解如何转型如何突破
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“读心术”强化人力资源管理
课程摘要:前 言:1、学习读心术对人生的意义2、学习读心术对提高人力资源管理者综合能力的意义3、心理学的发展4、读心术的知识结构介绍5、读心术的风险6、引导学员理解读心术的理论基础7、引导学员了解迪卡尔的错误---- ...
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制造业人力资源基础-五定有“术”
课程摘要:破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬【案例1 富士康和海尔模式特色】3.优秀企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)4.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工...
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人力资源操盘手
课程摘要:一、 与时俱进—修炼操盘思维1. 视频导入2. 管理与经营思维的差异3. 团队升级五步骤二、将薪换心—设计激励薪酬1. 薪酬设计的五个原则2. 科学薪酬的五大特征3. 薪酬设计的八大死局4. 薪酬设计的七步法1)...
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