企业内训之组织结构设计内训课程,全新的机构模式设计升级

课程摘要：打造企业持续成功的要诀基于杨三角模型的组织能力建设主讲老师：陈萍萍【课程背景】中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么？是企业的成功仅仅靠老板个人的经验成功。企业家没有把能力建立在团队上，建立在组织上，所以企业的成功就受制于老板个人能力影响力边界。研究表明，目前处于成长期的企业，普遍出现管理混乱现象...

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事业合伙人制与组织可持续发展

主讲老师：曾经

培训时长：1天

组织结构设计

课程摘要：《事业合伙人制与组织可持续发展》课程大纲【课程背景】在发展到一定阶段后，许多企业都可能面临着类似的人才管理问题：想要发展新业务，却受限于人才匮乏；想要对外招聘优秀人才，又用不起或留不住；而且，核心人才“另立山头”的现象屡见不鲜，人才带走企业机密加盟竞争对手的现象也时有发生；除此之外，还存在相当多的在职员工...

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数字时代的组织发展与组织效能提升

主讲老师：曾经

培训时长：2天

组织结构设计

课程摘要：《数字时代的组织发展与组织效能提升》课程大纲【课程背景】数字时代下，组织的外部环境也越来越不确定，组织该如何应对瞬息万变的市场环境？如何更准确地把握未来的业务方向？如何快速响应市场及客户的需求？如何支撑业务战略的生成与落地……都是每个企业组织发展中特别关注的内容。而在组织发展过程中，遇到最多的问题，莫过...

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组织进化与敏捷组织打造

主讲老师：曾经

培训时长：1天

组织结构设计

课程摘要：《组织进化与敏捷组织打造》课程大纲【课程背景】在VUCA时代，组织的外部环境也越来越不确定，组织该如何应对瞬息万变的市场环境？如何探索未来的业务方向？如何快速响应市场及客户的需求？如何支撑业务战略的生成与落地……都是每个企业组织需要特别关注的内容。基于此，企业组织必须考虑如何改变组织成员的认知、态度、价值...

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组织内部高效协同方法与敏捷组织打造

主讲老师：曾经

培训时长：2天

组织结构设计

课程摘要：《组织内部高效协同方法与敏捷组织打造》课程大纲【课程背景】在组织管理过程中，遇到最多的问题，莫过于部门之间的协同效应如何最大化。其实，部门之间的内耗，并非仅仅是因为部门管理者的沟通能力所致，更多是公司缺乏一个强有力的战略协同工具。而组织的外部环境也越来越不确定，组织该如何应对瞬息万变的市场环境？如何探索...

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赢在组织－高效运作的组织架构

主讲老师：王金亮

培训时长：1天

组织结构设计

课程摘要：赢在组织－高效运作的组织架构【课程背景】1. 组织架构重要么？学产品，找乔布斯。学管理，找韦尔奇。在韦尔奇执掌通用电气之前，整个通用机构臃肿，等级森严，对市场反应迟钝，官僚化十分严重，韦尔奇上任伊始就是重设组织架构，将原来8个层次减至3个层次,裁减冗员，甚至推行“零层管理”，充分释放人力资源，十年...

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