营销战略
《工业B2B客户市场开发与营销策略》
课程摘要：工业B2B客户市场开发与营销策略【课程背景】 为什么一些新兴市场、重点客户久攻不下？ 为什么代理渠道商不够稳定地与我们合作？ 如何避免来自客户的价格压力？ 如何避免客户的流失？ 在日益竞争激烈的商战中，企业利润的源泉来自客户，客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求，...
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《无战略,不营销--营销战略与计划的制定与落地》
课程摘要：《无战略,不营销》营销战略与计划的制定与落地 张运来 博士【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和...
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《传统营销已死 现代理念根植》
课程摘要：《传统营销已死 现代理念根植》 张运来 博士 副教授（北京） 【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在...
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《多元化战略，馅饼还是陷阱--企业多元化战略的抉择与落地>
课程摘要：多元化战略，馅饼还是陷阱？企业多元化战略的抉择与落地张运来 副教授 【课程背景】20世纪60年代开始，多元化经营也曾在西方企业界风行一时；但在经历了多年尝试后，多数企业又回到专业化道路上。而中国企业恰恰在这个时候开始了多元化浪潮,多元化战略已成为许多企业谋求成长的重要手段。在一项关于企业多元化经营的研究中发...
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《双新常态叠加，战略的变与不变》
课程摘要：双新常态叠加，战略的变与不变企业的战略调整与落地主讲教师：张运来 副教授【课程背景】习近平在2014年5月考察河南时说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件，新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样...
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《无价值 不突围-- 市场突围之5Ps策略分析》
课程摘要：《无价值 不突围》市场突围之5Ps策略分析主讲老师：张松波【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落...
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《建立营销思想体系，打造营销思维模式》
课程摘要：《建立营销思想体系，打造营销思维模式》——营销核心思想体系的有关理论及实践主讲老师：张少辉【课程背景】营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动，是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下，对大多数企业来说，营销只是营销部门或营销人员的事情，而营销部门由于在公司中的位置所限，以致于市场...
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《狼性营销-巅峰激励与感恩心态》
课程摘要：《狼性营销-巅峰激励与感恩心态》【课程背景】后疫情时代，让所有企业更加知道了营销的重要性，面临即将到来的第四季度，如何逆势增长打赢商战，那就是要组建一支高绩效的狼性营销战队，面对第四季度难啃的骨头，战狼们纷纷敢于挑战、积极面对、发扬咬定青山不放松的团队精神，攻坚克难。本课程通过狼性精神的刨析，进一步激发和引...
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《组织赋能，业绩倍增》 突围，成长型企业赋能体系打造
课程摘要：《组织赋能，业绩倍增》突围，成长型企业赋能体系打造主讲：张博文 培训式咨询教练 【课程背景】初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。如何提升人均产值？让每一位参...
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《组织发展，战略与人才之桥》OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展
课程摘要：《组织发展，战略与人才之桥》OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展主讲：张博文 人力资源实战专家 【课程背景】1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3. OD不应只是冰冷的定岗定...
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