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传统企业老板的新突破
课程摘要:《传统企业老板的新突破》 主讲:金满铮 【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观大势和消费升级的发展趋势,找到新的媒体营销机会、做大企业价值? 媒体的定义不仅仅是电视媒体,户外媒体,楼宇媒体,也包括社交媒体,游戏媒体,短视频媒体等多种形式,而民营企...
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传统企业新媒体的战略制定与落地执行
课程摘要:《新媒体传播及营销》——传统企业新媒体的战略制定与落地执行金满铮【课程背景】课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑...
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用视觉锤和文字钉,传统企业完成互联网+转型
课程摘要:《用视觉锤和文字钉,传统企业完成互联网+转型》 主讲:金满铮 【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,企业家如何看清楚宏观大势和消费升级的发展趋势,找到新的媒体营销机会、做大企业价值? 媒体的定义不仅仅是电视媒体,户外媒体,楼宇媒体,也包括社交媒体,游戏媒体,短视频媒...
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消费品行业生意增长策略
课程摘要:消费品行业生意增长策略主讲:高云鹏 老师【课程背景】从O2O到新零售,再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销,有人说是消费品行业营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨...
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洞悉快销品企业生意增长新机会
课程摘要:《新零售 心零售》洞悉快销品企业生意增长新机会主讲:高云鹏 老师【课程背景】从O2O到新零售,有人说是营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“...
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营销战略规划与目标管理
课程摘要:市场洞察、使命必达营销战略规划与目标管理窦毅【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物...
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学华为系列——基于BLM模型的市场洞察和市场规划
课程摘要:学华为系列——基于BLM模型的市场洞察和市场规划 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其基于BLM模型的战略规...
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从C端客户到B端客户:湖北联通数字化营销应用及转型策略
课程摘要:《数字技术驱动营销4.0》从C端客户到B端客户:湖北联通数字化营销应用及转型策略主讲老师:陈霞博士【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次。数字化强调的是用数字来驱动...
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互联网时代的营销战略升级
课程摘要:互联网时代的营销战略升级 课程背景:新媒体时代的营销遭遇三大痛点:用户讨厌广告、用户注意力稀缺、用户太理性。用传统广告的形式无法有效获客,内容营销成为新媒体时代的营销主流。同样都在做内容营销,也会遭遇内容的内卷,通过内容的娱乐化实现内容的差异化,是新媒体时代的营销方向。为了适应不同行业的营销需求,本课程从营...
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业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法
课程摘要:业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法 课程背景:当今时代,企业之间的竞争不仅是“大鱼吃小鱼,更是快鱼吃慢鱼”。企业业绩增长慢则衰、不增长则亡!面对“内外双循环”、“一带一路”;疫情常态、经济下行、需求疲软;技术突飞猛进、数字经济和新零售的挑战与冲击,市场多变、竞争严峻、经营艰难,同时也蕴含机遇,正...
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