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持续成长的必要手段---复盘思维
课程摘要:持续成长的必要手段---复盘思维讲师-刘文鹏 【课程背景】l 个体与组织持续进化离不开自我反思【自我总结,复盘,自我盘点】l 不做复盘,团队项目的每一次开始几乎等同于从零开始l 大家同一个起点,为何善于做复盘的员工进步更快?l 为何总是会重蹈覆辙?为何总是没有进步l 难道项目做完了,不去做反思吗?...
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结构性思维
课程摘要:【课程背景】 您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?(2)在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!(3)下属为见客户做了几十页PPT,信...
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思维导图及高效运用
课程摘要:《思维导图及高效运用》李文莉老师课程背景:n 很多人面对日益繁多的事物、信息、安排感到力不从心,主要是思维模式的问题,学好高效的思维工具,对于解放人的思维具有不可估量的意义!思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式...
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结构化思维与高效表达
课程摘要:结构化思维与高效表达讲师:李巍华【课程背景】职场中大部分的信息传递是通过非书面语言进行的,比如:部署工作、会议、总结、汇报等。“想清楚 ,说明白,听得懂”,是我们希望在职场表达中达到的境界。可是,现实往往不尽如人意:如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作是让下级准确接收工作指令?如何在短时间...
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升维-结构化思维与高影响呈现
课程摘要:《升维-结构化思维与高影响呈现》讲师:李沛贤【课程背景】作为管理者或职场精英,在部门培训、工作汇报、推动跨部门项目等众多需要发挥呈现影响力场合会遇到:一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让下属信服你而内心不再真心追随;一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让跨部门的同事愿意配合;一个失败的呈现可能...
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创新思维与方法训练
课程摘要:《创新思维与方法训练》讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教...
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CAS-创新思维脑体操
课程摘要:《CAS-创新思维脑体操》讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不...
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行动学习—问题解决训战工坊
课程摘要:《行动学习—问题解决训战工坊》训战教练:李沛贤【课程背景】美国《财富》杂志研究表明,项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展,项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败,由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验,从公司内部、合...
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结构化思维4个工具
课程摘要:《结构化思维4个工具》——思考更清晰,表达更准确主讲人:何云鹏 【课程背景】这样的场景在日常的工作中是否很常见?场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是...
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左圆右方-创新思维训练
课程摘要:《左圆右方-创新思维训练》课程大纲龚致勋【课程背景】在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员...
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