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管理者创新思维与创新能力提升
课程摘要:《管理者创新思维与创新能力提升》主讲人:骆欣庆 【课程背景】 “十四五”创新为核心关键词,只有创新才是出路,而创新是一个系统工程,并不容易。不创新是等死,创新可能是找死!如何提升创新的速度与创新的能力?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?本课程将解答这...
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商业活动中的批判性思维
课程摘要:《商业活动中的批判性思维》 授课时间:6小时授课方式:线下课程授课对象:企业中高层管理人员等。课程简介:做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,...
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管理者创新思维与创新能力提升
课程摘要:《管理者创新思维与创新能力提升》 授课时间:12个小时(2天)课程简介:1、创新思维引领。通过大量案例与互动,提升学员认知水平,激发学员创新欲望;2、创新规律掌握。进行创新理论的分享,通过案例让学生了解创新的核心底层逻辑;3、创新管理构建。让学员能够从问题入手,利用所学创新思维,打造创新型组织。本课程具有...
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创新思维与创新方法
课程摘要:《创新思维与创新方法》 授课时间:12个小时(线下2天)授课对象:企业储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等。课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维,提升员工的认知水平,掌握思...
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新员工创新思维模式培养
课程摘要:《新员工创新思维模式培养》 授课时间:3个小时(线下半天)授课对象:新员工,储备干部,需要进行创新思维提升的核心员工等。课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维,提升员工的认知水平,掌握思维的底层规律,激...
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服务管理创新
课程摘要:《服务管理创新》 授课时间:6个小时(线下一天)授课对象:企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等。课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动产业转型。本...
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TRIZ理论与科技创新
课程摘要:《TRIZ理论与科技创新》 授课时间: 2天(12课时)授课要求:投影,白板,白板笔授课对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业设计开发人员,企业研发部工作人员等。课程简介:通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有...
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实战创新工作坊
课程摘要:创新训练营《实战创新工作坊》 授课时间: 2-3天授课要求:投影,白板,白板笔,无线麦克2个,翻页笔。 点式分布课桌摆放,要预留足够的活动空间。授课对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业技术骨干,企业设计开发人员,企业研发部工作人员等。课程简介:系统的学习创新方法与工...
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可持续商业与技术创新
课程摘要:《可持续商业与技术创新》 授课时间:1天(每天6小时)授课要求:投影,白板,白板笔,无线麦克2个,翻页笔。 点式分布课桌摆放,要预留足够的活动空间。授课对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业技术骨干,企业设计开发人员,企业研发部工作人员等。课程简介:系统的学习企业持续...
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金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达
课程摘要:金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达 课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培...
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