管理角色认知
后备干部角色认知与管理
课程摘要：第一单元 优秀干部职业化角色认知与定位一、自我认知，做好中层管理者；二、做好上司的下属：让领导省心、放心、安心；三、做好同事的伙伴：与同事协作、互助、共赢；四、做好部属的领导：令部属信任、支持、感...
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管理者角色定位与职责
课程摘要：模块一、管理者的作用1、什么是管理者2、管理者的三个作用3、管理者的培养与淘汰4、公司的危机处理互动游戏：BINGOU游戏案例：HR的苦恼、公文在旅行等故事：问题的猴子模块二：管理者角色认知1、角色认知的三个层...
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中层管理者角色定位与职业素养提升
课程摘要：（以下四个单元、十一大模块，可根据企业实际需要自由选择）第一单元：中层管理者的角色定位与职责(1-3小时)模块一、中层管理者的作用1、什么是中层2、中层的三个作用3、中层管理者的培养与淘汰4、公司的危机处理...
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高级管理者职业化塑造与养成
课程摘要：（以下四个单元、十二大模块，可根据企业实际需要自由选择）第一单元：高级管理者职业化意识(1-3小时)模块一、企业高层的职业素养与企业发展关系1、企业发展远景与企业高层职业素养2、企业三大管理层次工作职能特...
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