管理角色认知
新任经理的角色认知与职业素养
课程摘要：1.新任经理的角色认知与角色转换作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则常见的角色错位经理人作为管理者的职责规范流程的优化工作任务的管理下属绩效的改进人才梯队的建设团队氛围的建设决策信息的提供经理人...
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管理者的定位和角色认知
课程摘要：正人先正己！第一讲：管理者的定位1.企业与企业管理2.管理者在企业中的作用3.管理者应有所为、有所不为4.不要迷信管理：它是一门技术、它是一门手艺5.管理工作内涵：计划、组织、领导、控制、协调（PODC）A、计划...
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房地产职业经理人融入与职业能力提升
培训收益：通过对地产经理人职业生涯分析，坚定职业经理人职业目标和信心；
通过典型职业经理人融入案例剖析，帮助其掌握正向融入的方法；
通过对管理的分析，帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧。
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管理者职业化九项修炼
培训收益：一、让学员充分了解职业化的概念、意义及标准；
二、传授职业化修炼的九项内容相关的工具与方法并指导学员实践应用；
三、让学员掌握通过职业化修炼实现个人的职业目标的方法与路径；
四、传授学员职业化九项修炼过程当中常见的问题及解决方法；
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直线经理人的高效执行
课程摘要：一、任务布置说明：使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具 目标设定 目标的种类 目标设定流程 目标黄金原则 目标书写公式 任务分解 任务...
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管理者的选择与任用决策
培训收益：梳理企业实现战略目标的关键驱动力是什么？
清晰界定不同业务管理者的关键任务和挑战是什么？
精准识别对管理团队的能力要求是什么？
全面评价管理岗位所必备的各类条件：包含个人特质、能力、经验、动力等！
衡量管理者任用的风险和适应性，慎重进行管理人才决策！
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高定位的管理角色认知
培训收益：1.学习管理的基本理念；
2.了解常见的管理角色错位，从而更有利于职业化成长；
3.使管理者充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥团队管理者的作用；
4.学习利用实现自身正确角色的方法，提高团队绩效水平。
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