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卓越领导力的五项修炼——如何在组织中成就卓越
培训收益:1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导 能力,掌握领导力持续提升的方法、途径; 2.建立领导者的信誉、使自己的行动与...
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情境领导
课程摘要:第一讲:如何影响被领导者的绩效一、领导与管理的区别1. 管理与领导的定义2. 管理的基本职能:计划与预算、组织与配置人员、控制与解决问题;领导的基本职能:...
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领导者之剑——问题解决与决策制定
培训收益:1、了解主动的思维流程; 2、关注关键目标,排除不确定因素的干扰; 3、当复杂或简单的问题、决策和规划时,团队和个人能开展更快捷有效的工作; 4、在基于事...
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绩效导向领导力
课程摘要:第一讲:管理者的角色认知 高绩效的管理者,必须有清晰的管理角色认知,明确自己的责任,做到承诺目标(做什么)、承诺合作(与谁做)、承诺措施(如何做)。管理者的...
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重塑——互联网模式下的领导力
培训收益:1.掌握领导和管理的区别; 2.掌握领导和领导力的各种理论; 3.形成自己的领导风格并学会自我调整; 4.掌握员工的成熟度评估理论及工具; 5.掌握领导他人...
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服务领导力——打造优秀的服务团队
培训收益:1、让客户服务的卓越理念渗透到管理者的日常工作; 2、掌握服务现场的各种管理要素的关系; 3、掌握人员管理的步骤和方法; 4、掌握客户管理的步骤和方法; ...
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卓越者的领导力DNA解密
培训收益:1. 了解领导力定义,掌握领导力模型的理论基础,了解领导力模型的作用; 2. 了解Disc四维性格特质,全面认知自我性格行为模式的优劣势,分析和认知自我; 3. ...
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大道至简的管理者领导艺术
培训收益:一、理性技能——协调组织所有利益和活动的智力能力; 二、人际技能——与人合作、理解他人、激励他人的能力; 三、技能能力——在每一个特定领域使用工具、信...
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管理者的领导力修炼
培训收益:1.了解领导者与管理者的区分,使学员准确掌握作为领导者所想所为。 2.并根据自己所需,改善与提升,提升具有号召力、影响力,以利于团队打造和有效执行。 3....
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8E领导力模型构建-全面提升企业中高层的领导力
培训收益:它全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容,...
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