培训搜索引擎
自主经营管理模式
培训收益:1. 破解逼压式的目标分解,变员工被动等活干为积极抢活干; 2. 激发员工的动力、活力和创造力,推动全员面对市场、参与业务经营、创造最佳业绩; 3. 拆倒部门墙和利益栅,建立共同利益,围绕着共同的业绩目标精诚合作,确保实现; 4. 破除员工与管理者的内部博弈关系,使得员工与管理者拧成一股绳,“力出一孔...
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移动互联网行业趋势及商业战略
课程摘要:一、移动互联网的发展趋势分析及策略什么是移动互联网?移动互联网业务与传统业务的比较分析语音业务与流量业务的比较离线业务与联网业务的比较移动互联网业务与传统数据业务的比较固定互联网业务与移动互联网业...
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互联网金融创新和发展趋势
课程摘要:第一部分 开启网络金融之门 模块一:开启网络金融之门1. 案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2. 阿里贷款的密码解剖3. 网络金融之门模块二:网络金融概述1. 概念2. 互联网金融的特点3. 互联网金融的...
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企业战略规划与高绩效组织设计
培训收益:1.正确理解战略的内涵 2.掌握企业战略分析与制定的基本方法 3.学会如何制定企业战略 4.了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征 3.熟悉企业三种基本管理体制及其变形 5.掌握企业组织设计的关键方法
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互联网+变革——传统企业如何向互联网电子商务转型
培训收益:通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网电子商务时代传统企业转型关键运作要点,通过借力互联网电子商务低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
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互联网时代下的企业转型实施策略
培训收益:真相:解构互联网思维的本质与真相 系统:了解互联网思维9大系统,领会5大典型思维在企业中的应用 模式:理解互联网思维下传统企业转型的几大商业模式选择 策略:掌握互联网思维改造传统企业的5大实施策略 基因:领悟互联网思维下传统企业基因设计的精髓
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互联网+组织体系变革
培训收益:1、深刻了解互联网时代企业组织与经营组织中遇到一系列管理、机制问题; 2、新常态下的战略、策略到组织的整体系统,清晰从整体到局部的突破思路; 3、在互联网时代,掌握经营组织的组建、考核、激励与培育四大系统,及相关技能; 4、谙熟新时代经理员的沙场选拔、激励与培养,建立可持续性组织的运营模式与技巧。
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新常态下的企业管理升级
培训收益:掌握企业发展的常规趋势 掌握企业发展阶段与管理模式的关系 掌握企业人力资源管理的四大基本机制
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政府与企业合作
课程摘要:一、地方政府产业如何转型升级1、新的经济增点的概念2、城镇化如何成为新的经济增长点3、金融创新精准扶贫如何培育成经济增长点4、如何用金融创新重塑经济模式5、案例分析:瑞士钟表、我国壁纸工业园二、互联网金...
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公司治理
培训收益:1、帮助企业家熟悉现代公司治理结构 2、帮助企业家了解先进公司的公司治理运作模式 3、帮助企业家设计一流的股东结构 4、帮助企业家打造战略型、市场型董事会
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