企业内训之企业战略内训定制化方案，整体规划企业战略 - 中华企业培训网

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企业战略

企业竞争战略与风险控制

主讲老师：吴瑕

培训时长：1天

培训收益：1、学会迅速了解目标企业的财务基本状况； 2、基本掌握企业财务管理的核心方法； 3、平衡企业战略选择与财务管理的矛盾； 4、企业内部财务关键点控制方法； 5、企业融资基本方法选择； 6、风险控制与可持续惊讶

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企业战略规划十步法

主讲老师：柴少青

培训时长：2天

培训收益：1、分享柴少青博士历时八年的研究成果，分享优秀公司制定业务计划的实战做法与经验； 2、学习、引导战略管理思考框架 3、提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力

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企业战略管理-转型

主讲老师：柴少青

培训时长：1天

课程摘要：一、战略管理的过程△定义：决定企业能否生存，进而获得卓越绩效的战略行动。这个过程称为战略管理。△释义：目标01——————目标02战略管理就是从目标01---------走到目标02的整个过程。例：项羽、刘邦、毛...

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企业财务战略管理

主讲老师：吴瑕

培训时长：1天

培训收益：1、学会迅速了解目标企业的财务基本状况； 2、基本掌握企业财务管理的核心方法； 3、平衡企业战略选择与财务管理的矛盾； 4、企业内部财务关键点控制方法； 5、企业融资基本方法选择； 6、风险控制与可持续惊讶

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战略运营管理

主讲老师：柴少青

培训时长：1天

课程摘要：■课程目标改善企业经营环境，充分调动企业内的有用资本，创立一流企业。■培训对象适合公司企业GEO、决策层以及高级管理人员■内容介绍◆一、数字经济新趋势◆二、目前环境下对企业的要求◆三、永续经营的秘诀...

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竞争战略管理

主讲老师：柴少青

培训时长：1天

培训收益：1、通过培训掌握竞争战略管理的基本概念、工具和制定战略的方法。 2、培养竞争战略的思维，使受训者从公司发展战略的高度考虑制定各部门的职能战略。 3、掌握竞争战略制定的工具，同时借鉴标杆企业在战略制定、战略执行、战略控制、战略体调整的经验。 4、竞争战略制定十八问的核心内容和竞争战略的方向 5...

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动成长企业战略

主讲老师：柴少青

培训时长：2天

培训收益：1、了解优秀企业成功运营的核心管理理念；掌握优秀企业成功运营企业的实践；掌握动成长企业的领导力管理工具。 2、借鉴优秀企业在变革与调整过程中，如何高效绘制企业发展前景与战略的手段与方法。 3、掌握柴博士的最新研究：“动成长企业战略制订十八问”。

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创新思维与蓝海战略

主讲老师：姚仲达

培训时长：1天

培训收益：建立价值创新理念和“蓝海战略”思维方式；迅速掌握大量的创新技巧和方法；参悟价值创新的真谛和要领，提高持续盈利能力；完善战略制定和执行方法；超越激烈的市场竞争，甩脱竞争对手。

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从战略到行为的全过程管理—构建企业管理及责任体系的方法

主讲老师：赵云龙

培训时长：1天

培训收益：

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