企业战略
品牌运营与企业转型发展的金钥匙
培训收益：1.全面提升企业战略、决策能力和公司盈利能力以及管理风险能力。
2.阐述作为企业在转型和品牌运营不同发展阶段的运营与管理的关键点
3.运用科学的管理流程和完善的企业报表体系整合企业原有资源，以及高效的分析预测方法和工具，促进企业成功转型和可持续发展。
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企业经营战略的设定和执行
培训收益：1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验，以西方理论为基础，以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
2.通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司...
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互联网时代企业有效决策
培训收益：1.挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；
2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；
3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。
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运用平衡计分卡提升企业战略执行力-互联网+时代的战略与商业模式创新和执行管理
培训收益：帮助各学员全面了解全球领先的平衡计分卡、OKR等战略管理工具，并结合具体的中国本土实际案例，以“培训指导+学员现场操作+现场研讨”的行动学习模式，在培训现场学习直接建立适用于本企业的战略与商业模式执行管理体系
1. 帮助企业实现中长期战略目标及商业模式的有效分解和落地执行；
2. 帮助企业运用平衡计分卡...
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十三五规划下的企业战略管理
课程摘要：【课程简介】十三五期间，由于三期叠加的因素影响，宏观经济环境更加复杂多变，经济发展呈现新常态，对未来规划的难度远高于之前的五年规划。十三五规划最突出的特点将体现在：过去的规划既有方向，也指明道路，...
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互联网时代的管理转型
培训收益：在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。
——海尔集团张瑞敏
互联网时代巅覆了韦伯的科层制度，打破了传统的层级管理模式，没有上下级，企业怎样搭建一个实现员工自我价值和增值，个人发展和企业发展一致的平台。
传统的管理职能“落...
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新常态下的企业十三五规划
课程摘要：【课程简介】2015年是我国十二五发展的收官之年，也是十三五规划的开启之年，在我国已经即将顺利完成的第十二个五年计划期间，我们取得了重大的发展成就，国内生产总值已经位居世界第二、进出口贸易额位居世界第...
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