企业战略
利润之源:阿米巴的中国实践
课程摘要:一、经营本质:新经济时代与管理1、新经济时代的特征及对策2、企业经营要素的本质探源3、经营人心才是经营企业的根本4、哲学是灵魂,文化是人心5、变员工为股东,变仆人为主人二、天地之间:经营的哲学和实学1、...
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中小企业成长瓶颈突破
课程摘要:1 中小企业成长瓶颈突破思维前言1:企业家的三件事:融资、用人和布局前言2:面对新形势怎么布局?关系到瓶颈的突破1.1 新经济时代;三化特征及其对策1.1.1虚拟化及其应对策略1.1.2个性化及其应对策略1.1...
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年度经营计划制定与管理
培训收益:撰写年度经营计划,并可在今后企业工作中对内部同事进行培训;
掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法;
掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;
能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点;
了解风险评估及规避的方法。
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房地产精细管理之计划运营管理
培训收益:房地产企业的计划就是工程计划?不重视设计计划、报建计划、招标计划、资金计划、人力资源计划、融资计划……结果设计拖1个月,报建拖1个月,招标拖1个月……最后还是影响了工期
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十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控
培训收益:从十八大提出的“五位一体”总体布局、“四化”同步发展、转变经济发展方式、提高经济增长质量和效益,到十八届三中全会提出的完善基本经济制度和现代市场体系、转变政府职能,以及财税、城乡发展一体化、开放型经济、生态文明等体制改革,都将深刻影响中国企业集团的未来发展、、、
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