企业战略
企业战略--策略规划实务
课程摘要：课程内容：一、策略规划与风险管理的关连二、影响策略规划的因素 ※使命或愿景 ※企业文化或价值观 ※经营理念或管理哲学三、策略规划的模式 ※史亭纳（G.A. Steiner）模式 -SWOT分析 实例一：某电器制造及贩卖公司...
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有色金属行业战略规划与战略执行
培训收益：“这是一个学习决定命运的时代，成功的企业要解决两个问题：一是找到符合企业需要的人才；二是把办公室与教室合二为一。”
通过深入浅出的咨询式培训，使集团型企业决策层、总部职能部门及分子公司经营层系统了解集团管控模式、价值型总部、集团战略规划管控、集团战略执行管控以及集团审计管控的方法与经验，以在“十二五”规划...
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煤炭行业集团战略规划与战略执行
培训收益：“这是一个学习决定命运的时代，成功的企业要解决两个问题：一是找到符合企业需要的人才；二是把办公室与教室合二为一。”
通过深入浅出的咨询式培训，使集团型企业决策层、总部职能部门及分子公司经营层系统了解集团战略管理模式转型、集团总体战略规划管控、集团战略总部管控、业务战略管控、集团战略执行管控等的精髓和要点，...
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企业多元化战略选择与风险控制
课程摘要：培训师杨梅，企业多元化战略与风险控制，一、多元化经营概要1．多元化经营的定义1）多元化经营的定义2）多元化经营的目的2．多元化经营的理论基础1）多元化经营的主要理论2）企业多元化与专业化的博弈
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企业超常规发展六大策略
课程摘要：王仁锋讲座，企业超常规发展六大策略，一、领袖策略——集中资源，数一数二一）在丛属的产业数一数二 二）在整个产品领域数一数二 三）在细分市场数一数二二、高效策略没有执行一切皆枉然赢得高效执
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