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科学决策,创新思维
课程摘要:CO沙盘:成立公司;理性对比有限理性;5D性格思维差异;领导者的决策风格;问题结构良好与否;程序化与非程序化;确定性风险性分析;制定决策的八...
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大势管理《企业战略管理与执行推进》
培训收益:通过本课程的学习,能从企业总体发展的角度,面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略,提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。
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中国制造-定位与突围
培训收益:生存还是死亡?这对2014年的中国制造来说,是个问题。 在全球化过程中,中国实现了新一轮工业化。这个工业化驱动了城市化,从而带动中国经济高速增长。中国已经完成了工业化和初步现代化,中国制造业的商业模式无法维持其可持续增长,原来依托于高增长的体制就不得不进行调整-转型升级,精准找到自己的商业模式,以定位与突...
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中小企业转型升级治理
培训收益:本课题系知名民营家族企业治理专家曾水良从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面 “专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究之成果,曾水良老师深入浅出解析当今社会转型期之中小企业的五大机遇、六大融合及转型升级九大路径。结合新形势下企业七大商业模式的定位突围路径与公司机制变革、体制转...
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平台战略
培训收益:通过本课程使学员能够: 1、从传统经营走向现代经营; 2、从产品经营到模式经营; 3、掌握平台模式的基本理论,掌握平台运行的基本方法; 4、学习国内外成功的平台模式的基本做法和基本经验; 5、学习平台合作和平台战争的基本内容和应注意的基本问题。
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企业核心竞争力
课程摘要:企业核心竞争力【什么是核心竞争力】普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。;普拉哈拉德和哈默尔认为,公司核心竞争...
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企业战略与领导力
培训收益:1.了解企业发展的重要意义 2.掌握如何制定企业发展战略 3.了解企业发展战略的创新
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创造集团企业的可持续竞争优势
培训收益:本课程方案适用于高校总裁培训班和企业内训的常规培训。以思想启发和技能传授为导向,帮助企业管理者系统掌握超级战略智商的系统知识和操作实务。本课程不仅“授之以鱼”,更“授之以渔”,帮助学员建立解决问题所需的新理念、新思路和新工具。
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总裁新型战略落地风暴
培训收益:企业总裁、总经理、副总、总监、各部门经理、各部门主管、车间主管等
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企业战略与目标管控
课程摘要:第一天:《企业战略的有效制定》引言:企业战略管理的新任务 ; 狄更斯150年前的名言; 世界经济和中国经济大趋势; 未富先老:中国微利时代提前到来; 同质红海:企业差异化经营的缺失...
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