绩效&OKR
赢利中心的绩效管理思维与工具
培训收益： 在理解尤登弘教授经营理念的基础上，老板和人力资源坐下来探讨，然后和尤老师的专家团队一起建制赢利中心之下的绩效管理体系，从而为公司搭建合理有...
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报表指标化指标颜色化＋预算体系
培训收益： 转变传统以依赖三大报表（资产负债表、损益表、现金流量表）分析的做事方式，通过订立公司各个岗位的指标，并给予这些指标以一定量的数据量化，之后通过红黄绿...
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战略薪酬管理与绩效管理实务
课程摘要：一、薪酬何以成为新愁1、人力资源管理的新时代2、代工模式：增长方式的红灯3、员工对薪酬的诉求模式升级4、薪酬管理的新趋势二、适应变革的战略薪酬管理1、高绩效...
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非人力资源经理的绩效管理
课程摘要：一、非人力资源部门经理学习人力资源管理的必要性1.人力资源管理在企业发展中处于核心地位2. 非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境3.人...
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