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共赢绩效之道
培训收益:1、建立起对绩效管理的全新认识,并找到适合的方法、从而提高绩效执行力。 2、提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。 3、认识目前本部门、本公司在绩效...
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实用型目标管理与绩效考核
培训收益:1、全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实...
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平衡计分卡
课程摘要:引言:1、绩效管理是企业发展的根本推动力(绩效考核与绩效管理)2、平衡计分卡是解决什么问题的?3、平衡计分卡与目标管理与关键绩效指标的区别何在?一、什么是...
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绩效管理与设计
课程摘要:第一讲:绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研(互动): 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事? 您认为绩效管理的前提是什...
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绩效管理与绩效辅导
课程摘要:培训导言:人力资源管理约等于绩效管理!的确如此,绩效管理包括职责管理、目标管理、辅导、评价激励等环节,又是招聘、培训、激励和任用的基础。在绩效管理的工作...
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战略性绩效管理
课程摘要:1、成功的企业所需具备的要素:◆策略层面:清晰明确的企业发展战略◆管理层面:健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文...
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年终绩效评估操作实务
课程摘要:■课程简介:  恰逢年终,企业老总、人事经理都很头疼,大家都辛辛苦苦工作了一年,应该如何准确的评价他们的工作,如何通过有效的量化考核,为科学的分配提供...
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绩效考核面谈的方法和技巧
课程摘要:■课程内容:课堂测验:你会绩效面谈吗?(24题自测题)破冰讨论:目前企业管理中存在哪些不正确和不良的绩效面谈,表现是什么?第一单元:绩效面谈概述1、何为绩...
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绩效管理:KPI的设计和分解
课程摘要:第一章:对绩效管理应有的认知1、以绩效管理为核心的人力资源管理;2、绩效管理与绩效考核的区别;3、绩效管理与PDCA管理循环;4、绩效管理案例分析;5、绩效管理...
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目标管理与绩效考核
培训收益:1、掌握正确的目标的方法; 2、掌握设计绩效管理系统的方法; 3、通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能。
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