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有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理
课程摘要:有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理(培训对象:HR或中高层人士;6.5小时/天,共2天)【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例...
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人性化的绩效管理
培训收益:1、提升绩效管理的工作效率理 2、了解并熟悉绩效管理的心理指标 3、掌握绩效管理中对心理指标系统的观察、分析和控制 4、如何通过观察、分析、控制心理指标避...
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绩效考核定位管理
培训收益:通过本课程的系统学习,深度掌握绩效定位管理理论,提升绩效定位管理操作能力,熟练使用绩效定位操作工具,帮助成功快速建立或优化绩效定位考核体系,激发广大员...
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有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理
课程摘要:有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理(培训对象:HR或中高层人士;6.5小时/天,共2天)【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例...
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高效的目标绩效管理实战训练
培训收益:1、引导学员用“经营思维”重新思考目标与绩效管理的起点和最终目的。 2、帮助学员了解如何凭借目标绩效管理制度的导入,来逐步的夯实的企业的经营管理系统。 ...
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基于胜任力的绩效管理技术
培训收益:1、帮学员树立正确的绩效管理思想,了解绩效管理原理。 2、学习如何制定恰当的业绩衡量标准,以使各级管理者找到工作中的真正紧要的事情。 3、学习掌握员工胜任...
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绩效管理体系建设
培训收益:纠正绩效管理的误区 掌握绩效管理的基本方法和思路 建立正确的绩效管理新思维
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绩效管理与绩效考核
课程摘要:前言: 绩效管理的定义 绩效考核的定义 绩效管理与绩效考核的区别 企业绩效考核实施现状分析 绩效考核要不要推行第一部分 绩效管理流程解析 1、准备阶段2...
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企业绩效管理全面解读
培训收益:1、掌握绩效管理的基础知识 2、掌握绩效管理工具和运用技巧 3、合理运用绩效管理结果 4、运用绩效管理有效提升员工绩效 5、避免企业盲目推动绩效管理带来的...
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绩效辅导与面谈技巧
培训收益:1、掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2、掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3、学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4、学习通...
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