绩效&OKR
目标管理与绩效考核体系实战训练
课程摘要：第一单元、绩效管理的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、全过程数据记录3、全过...
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KPI指标体系的构建与实施
课程摘要：课程目标了解企业绩效管理的理念与实践掌握KPI体系构建与提取KPI的实用工具与方法掌握企业绩效管理的操作实务授课方式本课程为...
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狼性管理之—打造卓越绩效团队
课程摘要：课程开篇：1.你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义2.你想学到什么，取决你想注意和得到什么。3．学习的五个境界4.学习的三大过程5.习比学更重要6.有效学习的...
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化战略为行动---平衡计分卡（BSC）
课程摘要：第一单元：平衡计分卡与企业战略实践 引言：《哈佛商业评论》评选的80年来最具影响力的十大管理理念 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理. 中国企业的成长...
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实用型目标管理与绩效考核
培训收益：1、全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤
2、掌握建立目标管理体系的方法
3、提高目标管理实施的有效性
4、根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实...
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向惠普学习——目标管理与绩效考核
培训收益：1、 作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
2、 了解管理...
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